打造高绩效团队.pptVIP

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  • 2017-02-20 发布于广东
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The Creative Life 创 意 感 动 生 活 The Creative Life 创 意 感 动 生 活 打造高绩效团队 济南分公司(HR)2011年工作规划 2011年3月 高绩效团队: ?团队成员要有一个共同的目标; ?团队成员每天都在为这个目标拼搏; ?员工在企业里能找到归属感; ?团队需要活力,也需要束缚; ?让员工拧成一股绳,向一个方向看齐。 我们要做的工作: 一、定岗定编、合理配置人员 二、绩效考核、提升团队战斗力 三、员工培训、过程结果关注 四、人才培养、业绩与队伍共同成长 五、人力资源,服务与管理并举 一、定岗定编、合理配置人员: (一)、平台人员各部门人员(按总部编制要求设定岗位) 平台总人数:103人 1、财务:28人; 2、计划:23人; 3、服务:39人; 4、市场:4人; 5、渠道:4人(含新兴渠道) 6、人事:4人 7、信息:1人 一、定岗定编、合理配置人员: (一)、平台各部门人员(按总部编制要求设定岗位) 财务:28人; 1、分公司财务部经理1名; 2、经营部财务主管定编14名; 3、售后会计定编一名; 4、结算中心各岗位会计13名 一、定岗定编、合理配置人员: (一)、平台各部门人员(按总部编制要求设定岗位) 计划:23人; 1、分公司平台设置经理1名,计划3名;物流主管1名、物流计划2名。

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