打造精英团队.pptVIP

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  • 2017-02-20 发布于广东
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课程内容 营销部经营与打造精英团队 何谓精英团队 打造精英团队的要点 营销部经营 六大系统 何谓经营 经度营造,引申为筹划营谋。 ——《词海》 筹划并管理。 ——《现代汉语词典》 营销部经营管理的要点 时间与空间上的总体规划 适当的岗位上有适当的人员 通过各种管理措施使人尽其责 使属员能够不断提升工作效率 塑造团队精神,发挥团队力量 团队成员能够创造性地工作 目前营销部经营现状 客观存在差异,发展的策略就会不同 有一部分团队面临进一步坚实管理基础,把各项管理措施落实到位的现状 还有一部分团队管理基础扎实,面临着经营更上层楼,打造精英团队的发展契机 课程内容 营销部经营与打造精英团队 何谓精英团队 打造精英团队的要点 何谓精英团队 精英团队可以是一组绝对指标的总和,包括: 有效人力 活动率 人均产能 件均保费 人员纯增率 …… 何谓精英团队 精英团队可以是相对于现有产出模式的基础上的一个愿景与目标: 首先给自己的团队定位 确定自己追逐的目标 精英团队的特点 共同的目标及团队的愿景 卓越的领导者 共同的行为准则 高素质的成员 高绩效的产能 精英团队的特点 信任、互赖与合作 自我学习、自我完善 巨大的发展潜力 具有明显优于其他团队的特征

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