仓库5S管理(经典图集).pptVIP

5 S --- 目视管理 5S管理方法——目视管理 办公桌 之前 之后 5S管理方法——目视管理 5S及目视管理事例介绍 ◎形迹定位管理 目视管理 管理前 管理后 5S及目视管理事例介绍 目视管理 管理前 管理后 5S及目视管理事例介绍 5S及目视管理事例介绍 大洋综合管理部培训课程 * 略 *大洋综合管理部培训课程 *大洋综合管理部培训课程 * * 仓储5S管理 仓储5S管理 一 什么是5S 二 为什么要做5S 三 5S的实施步骤 四 5S的目视化管理方法 课程内容 5S是起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代 由五个日文词汇组成，而这五个日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S” 5S的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过 工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效。 5S: (1)整理 (2)整顿 (3)清扫 (4)清洁 (5)素养 什 么 是 5 S ? 现场5S不彻底 容易对人身 造成伤害 本人遭受痛苦 耽误工作 仓库物品 摆放杂乱/‘ 地面不洁 公司生产无法 正常进行 家人担心/照顾 影响家庭生活 5S = 安全 大家要牢记哦！ 为什么要做5S？ 5S不彻底 突发事故多 无法作到 正常发货 仓库混乱 安全隐患多 耽误生产时间 无法按期交货 企业效益 下降/无发展 员工收入