第11章 供应链管理.pptVIP

一、供应链管理概述 二、供应链运作策略 三、供应链环境下的采购管理 四、供应链环境下的分销管理 五、供应链环境下的库存管理 ㈠ 供应链管理概述1.供应链①供应链的含义 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指将采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售活动传递到用户的一个过程。 后来将供应链定义为：一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品到最终用户的转换过程，它是更大范围、更为系统的概念。 供应链的含义 最近将供应链定义为围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链的定义虽然不尽相同，但可以肯定的是供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链，而且是一条增值链。 供应链结构示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ②供应链的结构 供应链的结构主要包括供应链的长度（所包含的层面数）、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式。 ③供应链的类型 供应链可以从不同角度出发划分为不同的类型。 ⑴生产推动型和需求拉动型 生产推动型供应链主要根据长期预测或销售订单进行生产决策，其主要形式为面向成品库存生产。 需求拉动型供