最新工程联检报告.doc

附件1： 项目联检报告 项目名称 检查日期 月度检查综述 项目进度综述 1#楼、2#楼基础梁支模完成70%，3#楼、4#楼2层结构完成60%。基本上与进度计划相符。 质量问题综述 实测组： 1、柱子阴阳角比较好， 2、直螺纹部分端部没有打磨，个别丝扣没有冒 3、顶板柱筋应露出一个套子，保证主筋的位置，立杆直接与楼板接触，无垫板保护，箍筋位置不规范 4、回填土一步到位，没有分步夯实。 5、有的拉钩90°应改为135° 6、混凝土养护不到位，顶板有脚印。 7、线管、管材防腐、封堵不到位。 8、柱子凿毛不规范，应待混凝土达到一定强度后再进行凿毛。 9、局部附加筋位置不对。 10、回填土将苯板挤弯 安全文明综述 安全组 1、钢筋棚上部大板未满铺，隔一块敷设一块 2、食堂大师傅未办理健康证件 3、宿舍卫生一般，应加强管理，检查当天没有乱接电现象，现场管理人员应不定期抽查，保证用电安全。 4、检查当天有消毒措施，这一良好现象应保持下去，保障现场环境健康指数 5、钢筋加工厂在塔吊作业范围内，应搭设钢筋防护棚 6、塔吊基础没有砌筑挡水墙，没有设置集水坑，无排水措施。 7、部分材料堆放不整齐，现场有的材料丢放杂乱。 8、安全通道太简单，不规范，没有防护棚，无安全标识。 9、现场道路两侧有积水，应简单硬化，并在道路两侧设置排水沟 10、安全网封闭不严，支模工人未搭设作业平台，直接在钢筋梁上作业，存在安全隐患。 11、基坑未设置专用通道，电缆埋入深度不够，部分电缆裸露在外面，存在安全隐患 12、消防器材应齐备，部分不全。 13、建议办公室前面做一些绿化，保持办公环境清新 14、应设专用垃圾站，建筑垃圾及生活垃圾分开处理。 15、现场材料丢放混乱，未能及时收集，容易丢失。 内业资料综述 1、安全资料齐全 2、控制资料按进度整理 3、施工日志齐全但不是一人所记录，并没有负责人签字 4、八大员证件不齐全 5、项目部管理人员组织构架没有 6、施工单位内部无会议纪要 施工材料综述 资料有点欠缺，如线管等 穿线管壁厚不符合要求、PVC线盒厚度不够，资料没有 要求把资料补齐，不合格材料立刻退场 重大质量/安全问题综述 无 整改落实情况综述 不定期进行复检 综合建议/措施 因项目没有监理，对现场管理人员要提出更高要求。 施工队自身管理要加强，过程验收要有记录，如脚手架搭完要有验收、谁验收并做记录。施工现场谁规划、谁安排、谁验收、现场的回填土交底有没有、谁检查。 管理架构要明确，职责分工要明确 现场的管理要加强，材料堆放、场区该简单硬化如铺石子活渣子。塔吊基座一定按要求设挡水墙、集水坑。 支模的架管不能直接架在顶板上，下端要有垫板 综合以上各专业组提出的问题总结一下： 各检查小组检查是认真负责的，真实的发现并反应了现场存在的问题 本项目施工、甲方对项目的管理比以往有改善但还存在漏洞。要求现场各方会后做好总结，抓好日常项目管理工作。不要使我们的各种管理制度成为形式，要深抓落实，注重日常工作细节。 3、本次检查出的问题我们记录在案，请现场甲方项目部督促整改，下次联检将针对这些问题的检查整改情况，如未进行整改，将采取处罚措施，包括经济处罚，处罚对象为甲方、施工方的管理班子。 巡检月报抄送范围：办公室、各项目部、公司工程副总经理、公司总经理