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- 2017-02-20 发布于河南
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Company Logo 3.制订计划 计划是一个周密的工作安排,需要针对项目目标选择可行性干预措施并进行具体的活动安排。 (1)总体计划的主要内容 1)对项目背景的描述。 2)总目标及具体分目标。 3)拟采取的营养干预措施。 4)所需的人力、物力清单。 5)时间安排,例如何时社区动员、何时举办培训班,何时进行家庭随访等。 Company Logo 6)经费预算。 7)执行组织机构、领导及各协作单位的参加人员名单。 8)项目的评价方案,包括过程评价、效果评价。 按照上述总体计划,还要制订年计划表和日程表。 Company Logo (2)制订项目计划的要求 1)针对性。通过安排的活动计划能够实现项目具体目标。 2)可行性。计划能否在执行过程中顺利开展,主要取决于计划活动所涉及的资源、技术、经费、时间、社区的参与性等是否能符合或满足要求。 3)易于确定靶目标。活动计划应能够针对项目所选定的高危人群产生效果。 4)低经费开支。选择最低限度的经费开支,应优先选用既花钱少又效益高的措施。 5)易于评价。活动计划能较好地体现预期的项目目标,有一定的评判标准和可测量性。 Company Logo 4.执行计划 在执行计划过程中,除了营养
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