2007年度市局各科室(队)目标管理考核项目及评分标准.docVIP

附件4： 2007年度市局各科室（队）目标管理考核项目及评分标准 （共同工作目标，满分30分） 项目名称 目标内容 摸拟 得分 最后 得分 安全稳定工作 无重大安全和社会治安责任事故 2 发生事故不得分 计划生育工作 无违规现象 2 违反计划生育政策不得分 科室管理工作 科室每月不少于3次例会，贯彻领导决策，研究科室工作，并做好记录，科室人员分工明确，做到工作有计划、有记录、有落实。 2 查看相关记录。有例会记录1分；有工作计划1分；人员分工明确1分。 党风廉政建设和队伍建设 1、牢固树立科学发展观，落实科学监管理念。大力倡导八个方面的良好风气，努力促进执政能力建设和队伍建设。 2、严格遵守“四大纪律八项要求”、省局“十项禁令”和市局“八项禁令”、“八不准”，文明执法，无“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、顶”现象。 3、加强科室（队）团结协调，创建和谐科室（队），提升管理水平。 8 查有无类似投诉，违者经查实不得分。 调研宣传信息工作 积极开展调研活动，及时反映工作动态，年内至少完成1篇调研报告；市局以上信息至少采用3条，其中市政府至少采用1条。 4 调研报告获省局、市政府优秀奖得2分，市局采用信息3条得1分，被国家局1条1分，省局、市政府采用1条0.5分。 规范化建设 工作 文明办公，整洁有序；依法行政、文明执法；创新完善各项制度，档案