如何做好创意简报.pptVIP

评定“创意简报” 诉求方向＋启发创意 = 杰出的“创意简报”只有诉求方向 = 普通的“创意简报”方向不明 = 该死的“创意简报” 有两种方式可以知道，你是否写了一份杰出的“创意简报”： 1． 源自客户的需求，超越客户的需求 2．广告出街后达到了优异的成绩！3 ．创意小组说：“它让我们发展出伟大的创意！” 开始简报 现在你完成了一个非常棒的“创意简报”，你应该面对面以对创意小组说明“创意简报”，让创意人员了解你是花费了大量的心力来完成此份简报。 此外，将商品同时带入简报，让创意人员体验商品的特别，让他们试吃、试喝、闻闻看、触摸感受，操作一下……，简报的进行方式非常的重要，让你看一辆车子的图片与实际去驾驶它，是完全不同的感受，一种是被动的而另一种是活生生的付诸行动！必要的话走出公司实际去体验商品的使用情况，到客户的生产车间、终端卖场去，甚至实地去进行简报，有时创意简报的过程就是创意的一部分。 精品课件资料分享 SL出品 精品课件资料分享 SL出品 精品课件资料分享 SL出品 百家讲坛 08 重 庆 天 罡 道 3 创意简报 如 何 填 写 一份优秀的“创意简报”必须是来自于品牌策略整体规划的！必须是有市调根据和源自客户第一需求的！必须是意念单纯并且简明扼要的！必须是出自严谨的专业分析及并且逻辑清楚的！必须是对创作产生有直接指导意义的！ “创意简报”与“工作单”有什么不同？ “工作单”只是单纯的通知开始一件工作，并且清楚的与其他工作分开。 “创意简报”则是对创意人员，在“策略”方向上的说明，它是经过周密的市场分析及策略整合后，所产生的精髓。 创意简报都应当随附着“创意工作单”。这一份创意简报的内容，无论在任何时刻都必须遵守。每一份创意简报都应当由客户总监签名后，再送交相关工作人员。如果此份创意简报是牵涉到策略规划的一部分时，则请策略总监签名。 所有创意简报都应当抄送附本送交总经理、策略总监、创意总监及媒体总监。 创意简报包括什么内容 日期：客户： 品牌：1．这个广告能做到什么？ 2．诉求对象是谁？“消费者洞察”有哪些？ 3．消费者会如何看待及描述此品牌？ 4．这个广告传达给消费者最单纯的讯息是什么？ 5．如何让消费者相信此讯息？ 6．还有哪些思考点，可以帮助创意工作更为完善？ 7．制作执行的注意事项？ 如何填写“创意简报”？ JOB BRIEF What is the Brand? What is the Product? What is the Job? 预算： 工作时间： 保留事项： 项目： TVC版本: 语言： 其他： 工作内容及说明 一、项目背景： 二、广告目的： 三、障碍： 四、目标消费群描述： 五、洞察： 六、挑战： 七、切入点： 八、支持点（RTB）： 九、广告创作要求 SAATCHI SAATCHI 1．这个广告能做到什么？ 一个商品的成功包括了商品本身、价格政策、通路及销售渠道， 及广告传播。 广告只是其中的一部分。因此我们应该清楚了解广告应该解决 的是什么问题，以及有什么“沟通机会”可以发挥，千万不要 被 “市场目标”搅糊涂了。例如：增加市场占有率，要使台湾 游的游客达到n人/月。这不是单靠广告就能达成的，请务必想 清楚市场的实际状况及目标界定！ 理清广告要向谁沟通，并且能达成什么样的目标。 A——让新的消费者相信广告所说。B——说服仍有疑虑的人。C——让现在购买的消费者安心。D——将竞争品牌的消费者转移过来。E——提醒流失的消费者。F——影响知名度的比率。G