如何做好创意简报ppt.pptVIP

百家讲坛 重 庆 天 罡 道 一份优秀的“创意简报”必须是来自于品牌策略整体规划的！必须是有市调根据和源自客户第一需求的！必须是意念单纯并且简明扼要的！必须是出自严谨的专业分析及并且逻辑清楚的！必须是对创作产生有直接指导意义的！ * * 08 3 创意简报 如 何 填 写 “创意简报”与“工作单”有什么不同？ “工作单”只是单纯的通知开始一件工作，并且清楚的与其他工作分开。 “创意简报”则是对创意人员，在“策略”方向上的说明，它是经过周密的市场分析及策略整合后，所产生的精髓。 创意简报都应当随附着“创意工作单”。这一份创意简报的内容，无论在任何时刻都必须遵守。每一份创意简报都应当由客户总监签名后，再送交相关工作人员。如果此份创意简报是牵涉到策略规划的一部分时，则请策略总监签名。 所有创意简报都应当抄送附本送交总经理、策略总监、创意总监及媒体总监。 创意简报包括什么内容 日期：客户： 品牌：1．这个广告能做到什么？ 2．诉求对象是谁？“消费者洞察”有哪些？ 3．消费者会如何看待及描述此品牌？ 4．这个广告传达给消费者最单纯的讯息是什么？ 5．如何让消费者相信此讯息？ 6．还有哪些思考点，可以帮助创意工作更为完善？ 7．制作执行的注意事项？ 如何填写“创意简报”？ JOB BRIEF What is the Brand? What is the Product? What is the Job? 预算： 工作时间： 保留事项： 项目： TVC版本: 语言： 其他： 工作内容及说明 一、项目背景： 二、广告目的： 三、障碍： 四、目标消费群描述： 五、洞察： 六、挑战： 七、切入点： 八、支持点（RTB）： 九、广告创作要求 SAATCHI SAATCHI 1．这个广告能做到什么？ 一个商品的成功包括了商品本身、价格政策、通路及销售渠道， 及广告传播。 广告只是其中的一部分。因此我们应该清楚了解广告应该解决 的是什么问题，以及有什么“沟通机会”可以发挥，千万不要 被 “市场目标”搅糊涂了。例如：增加市场占有率，要使台湾 游的游客达到n人/月。这不是单靠广告就能达成的，请务必想 清楚市场的实际状况及目标界定！ 理清广告要向谁沟通，并且能达成什么样的目标。 A——让新的消费者相信广告所说。B——说服仍有疑虑的人。C——让现在购买的消费者安心。D——将竞争品牌的消费者转移过来。E——提醒流失的消费者。F——影响知名度的比率。G——提升消费者的兴趣及欲求程度。H——提高整体销售环境。I——加强偏好度。J——加强现有的信任感、态度及行为。K——促使立即的行动，例如：促使消费者打电话、或亲自到终端/卖场/门市！ 2．诉求对象是谁？“消费者洞察”有那些？消费者并不是一个统计数字而已，他们是活生生地居住在环境四周，所以请你以生动的文字，来介绍这个具有代表性的真实人物！不要忘记，描述消费者必须要集中焦点，太广泛的消费形态描述，会让创意人员无从思考，更抓不到重点！清楚描述消费者的生活形态、需求、态度、期望、欲求、担忧以及对商品的看法。清楚地区别消费对象是既有的消费者、忠诚的消费者、流失的消费者、重度消费者、中度消费者还是轻度消费者。你必须花费许多时间，去研究及发掘消费者内心真正的需求——洞察点，这也是影响他们消费行为及心理最重要的因素。这是消费者研究中最重要的课题。 例：柏高地板的消费者洞察 略 3．消费者会如何看待及描述此品牌？ 不要用厂商的角度可专用术语去描述，应当使用真正的“消费语言”， 尽量真实清晰。任何一个品牌都具有“产品功能”加上“感觉印象” 而形成的“品牌价值”。消费者如何与“品牌价值”相连结，就是 “创意简报”中最重要的部分！ 每一个品牌都有它最重要的“实质利益点”，如果没有，那么过往 惯用语代理商应该研究并发展出来，因为品牌的“实质利益点”是 真正完成“沟通概念”的本元素！ 4．这个广告传