第一节宏观环境分析第二节行业结构分析第三节利益相关者分析企业.ppt

第二篇 企业战略分析 本篇主要内容： 第三章 企业战略环境分析 第四章 企业战略资源与能力分析 第五章 企业战略综合分析方法 第三章 企业战略环境分析 本章主要内容： 第一节 宏观环境分析 第二节 行业结构分析 第三节 利益相关者分析 企业战略环境分析是战略制定与实施中最为基础的一个环节，是企业进行战略规划的第一步。 通过战略环境分析，企业可以对外部环境和机遇与威胁以及企业的利益相关者有深入的了解。 使企业战略制定者明确自己企业的定位，把握好企业战略方向。 第一节 宏观环境分析 企业战略管理要求企业领导人必须要有宏观环境观念。 企业领导人一定要跳出自己的办公室，跳出自己的办公大楼，站在高处俯视企业，才能对企业经营状况有全面了解。 宏观环境就像是大海。企业就像是大海中的一条船。 企业宏观环境主要包括六个方面，即企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会环境和文化环境。 通常所说的PEST是指政治(Political)环境，经济（Economic）环境,社会（Social-cultural）环境和科技（Technological）环境。 一、企业政治环境分析 政治环境对企业影响的特点： 1、直接性：即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。 2、难以预测性：对于企业来讲，有时难以预侧国家政治环境的变化趋势。 3、不可逆转性：即政治环境因素一旦涉及企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化，而这一变化是企业驾驭不了的。 企业政治环境的内容： 1．政治制度。 2．政党和政党制度。多党合作制度。 3．政治性团体：工会、妇联等。 4．国家方针政策：国家方向性、原则性的战略策略规范。 5．政治气氛。指各阶级政治主张的矛盾和力量对比在政权上形成的国家政治局势。 二、企业法律环境分析 企业从成立之日起其一切生产、经营、管理、分配、交换以及改组、合并、扩充或破产行为都必须符合法律法规。 法律环境主要有三种要素： 1、国家法律规范 2、国家司法、执法机关 3、企业的法律意识 三、企业经济环境分析 企业经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素构成。 1、社会经济结构。主要包括五个方而的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构，其中最重要的是产业结构问题。 2、经济发展水平 经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准。 对企业而言，从这些指标中可以认识国家经济全局发展状况 可以从中认识该国宏观经济形势和企业工作环境的发展变化，这对企业是有帮助的。 3、经济体制 经济体制是指国家组织经济的形式。经济体制规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系。 经济体制对企业的生存与发展的形式、内容、途径都提出了系统的基本规则和条件。 在经济体制改革过程中，应加强和重视对新经济体制实质、形式及运行规律等方面的了解．把握和建立起新的体制意识。 4、经济政策 经济政策是国家在一定时期内为达到国家经济发展目标而制定的战略与策略。 它包括综合性的国家经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。 四、企业科技环境分析 企业科技环境是指科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。 企业科技环境，包括四个基本要素： 1、社会科技水平 2、社会科技力量 3、国家科技体制 4、国家科技政策和科技立法 五、企业社会环境分析 1、社会及文化环境分析 社会环境包括国家社会阶层的形成和变动、执政党的状况、人口的地区件流动、人口年龄结构的变化、社会中权力结构、人们生活方式及工作方式的改变、就业状况、城乡差别、社会福利、社会保障、廉政建设、社会道德风气、公众对国家的信心等。 2、文化环境分析 文化环境始终以一种不可抗拒的方式影响着企业。作为企业管理者，只有深刻认识所在国家文化的内容和实质，全面了解企业所处的文化环境，才能真正把握企业战略与文化环境的内在联系。在更深层次上掌握企业行为的规律性。 六、国内外环境分析 1、20世纪90年代以来中国宏观经济的六大变化 （1）经济发展从起步阶段进入起飞阶段 （2）战略上调整国有经济布局形成高潮 （3）居民消费热点发生变化 （4）买方市场巳经形成 （5）WTO后，中国企业发生了深刻的变革 （6）我国非国有经济发展迅猛 2、当前国际经济环境的四个特点 （1）全球信息化 （2）世界经济一体化 （3）跨国公司之间兼并、联合形成高潮 （4）知识经济在世界范围内兴起 第二节 行业结构分析 所谓行业或产业，是指具有某种同一属性的企业的集合，又是国民经济以某一标准划分的部分，如汽车行业、家电行业。 《国际标准行业分类采用四级--门类、大类、中类