实业集团公司工会特色活动汇报.pptVIP

实业集团公司工会特色活动汇报 ——以特色活动为载体促进企业发展 在开展工会特色工作活动中，实业集团公司工会紧密联系企业工作实际，“以特色活动为载体促进企业发展”为中心，组织动员职工和企业共度难关、共同发展，在促进企业又好又快发展中发挥主力军作用。推动全民健身活动的开展，提高职工的自主健康和保健意识，激发全公司职工的工作热情，进一步增强企业的凝聚力，使广大干部职工以良好的精神风貌和健康的体魄投身到经营创收中去，积极推进和谐企业建设。主要开展了以下两项特色活动。 一、开展“我为企业经营创收献计献策”合理化建议活动 2008年，实业集团公司深入贯彻党的十七大精神，认真落实科学发展观，以发展作为第一要务，坚持以人为本，牢固树立不惟指标 惟市场的经营理念；以发 展惠及职工，以服务社会、 服务邮政、造福职工为根 本宗旨。进一步解放思想、 争优创先、深化管理、增 强能力、提高服务，确保 了企业全面增收创效。 为认真落实市公司“重奖增量，升位晋级”的工作思路和“不惟指标惟市场”的经营理念，紧抓机遇，创新发展，努力实现企业各项工作的全面突破。实业集团公司党委在年初开展了以“解放思想，科学发展，实现突破”为主题大讨论活动，正确引导大家进一步解放思想，更新观念，增强争先意识、勤奋意识、创新意识、机遇意识和开放意识，切实解决肯干、会干、干好的问题，不断提高经营管理工作水平，促进企业又好又快发展。围绕企业中心工作，实业集团工会在全公司范围内深入开展了“我为企业经营创收献计献策”合理化建议活动。 号召大家动脑筋、想办法，为 企业发展和增量创收献计献策， 使企业上下形成了群策群力、 共谋发展的良好局面。 此次合理化建议作为08年工会的特色活动，紧紧围绕实业集团公司经营发展的中心，重点突出四个“新”字。 一是合理化建议主题明确，立意求新。往年的合理化建议活动主题不是很明确，覆盖范围广，重点不突出。此次合理化建议特色活动紧扣企业科学发展这一中心，以经营创收为主题，主题明确、重点突出，对职工起到了很好的引导作用，激发了广大职工参与的积极性，合理化建议提出的针对性、可操作性强。 二是创新合理化建议采纳方式。以往，合理化建议采纳基本上是由工会部门与各级公司直接沟通，确定采纳项目，对于合理化建议的可行性和效益预测，工会部门很难准确判断和把握，造成采纳的建议实施的效果不显著。今年，工会携手经营管理部门共同研究确定合理化建议的采纳标准，由经营管理部门对建议的可行性进行分析，对实现效益情况进行预测，对切合实际、操作可行、效益突出的建议，积极做好项目的转化工作。 三是抓合理化建议的实施过程创新。在采纳方式创新的同时，为保证建议顺利实施取得实效，工会与经营管理部门配合，对建议的实施层次进行分类，三级公司自身可以实施的自己实施；三级公司能力不足的经营管理部门帮助实施；需二级公司统一实施的由经营管理部门负责实施；可在公司范围内推广实施的，工会负责宣传，经营管理部门负责推广。同时，积极做好与采纳建议实施单位的沟通工作，共同制定建议的策划方案，对建议实施的全过程进行跟踪，及时对效果好、易推广的项目进行信息反馈，并做好宣传报道工作，推动其他建议的实施进度。 四是抓合理化建议的评比创新。本次活动可以说是一项贯穿全年的工作，不是简单的对采纳的建议进行评比，而是要根据建议的成果转化情况进行全面的总结，提炼出好的经验、好的做法，在全公司范围内进行推广。在广大干部职工中强化主人翁意识，努力引导大家正确处理好个体生存与整体发展的利益关系，进一步发挥全体员工的聪明才智，构建企业和谐发展的良好环境。同时，对于上报建议实施创效的情况，工会携手经营管理部门和计划财务部门，对创效情况进行审定，确保评比工作公平、公正、公开。 此次合理化建议 活动，以改善经营管 理和提高企业经济效 益为中心；与企业的经营管理、市场开拓、优质 服务等方面的工作紧密结合；突出管理创新、经 营创新、服务创新，为实现公司全年经营目标起 到了很好的促进作用。 此项活动，职工充分发挥主人翁作用，积极的为公司经营谏言献策，激发了职工的创造力，使其在企业发展中自我价值得到体现。合理化建议活动中共收到合理化建议338件，其中99条被采纳、实施，为企业的发展起到了积极的推动作用，公司通过对这些建议的成果转化实现收入近千万元。如器材公司职工，紧紧抓住奥运商机，在担负着市公司400多辆汽车的“黄改绿”任务的同时，提出开发社会市场揽收社会车辆“黄改绿”业务，揽收社会车辆80余部，创造效益15万元。 北邮物业职工抓住国家邮政银行丰台机房正式启用的商机，提出承揽国家邮政银行丰台机房物业服务业务，经过