第九章人力资源模组.ppt

人力資源模組其他模組間之聯繫 專案管理通常會牽涉到人員的派任與調動，以及員工參與專案工作時間的安排。因此必需與人力資源模組中的考勤子模組相聯結。 如營造業的ERP系統， 許多建案的進行與許多的工程承包商合作 進度掌控與專案人員的調動非常頻繁 HR模組中的考勤模組必須配合專案管理系統的運作，提供人事資料，以供專案管理系統安排工作與時程 HR模組中的績效管理子系統，必須與專案管理系統連結，以進行目標管理(Management by Objectives, MBO) * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第九章 人力資源模組 人力資源管理概論 「人」是組織中最有價值的資源，「人」是組織競爭力的核心來源，企業愈來愈重視企業內部人力資源的有效運用與人力資本的累積，也提高對「人」與「組織」管理品質 人力資源是組織中最難獲得、發展、運用和維持的資源 人力資源管理的工作：尋才、用才、育才與留才 早期目標：改善作業效率 現在：激勵員工、整合個人期望與組織的目標，以提升競爭力 人力資源管理模組因包含下列功能 組織及職務設計、招募與甄選、任用管理、考勤管理、績效管理、訓練、員工發展、勞資關係與勞工法規、薪資與福利管理、組織發展等功能 人力資源管理的基本功能 組織及職務設計 為人力資源管理中，屬於組織面與策略面較深之功能