双水湾施工组织设计方案(1#栋).doc

双水湾-1#栋（四期） 桩基础工程 施 工 组 织 设 计 工程名称： 工程地点： 施工单位： 技术负责人： 编 制 人： 年月目 录 第一章 编制依据及编制说明 第二章 工程概况及设计要求 第三章 工程土质 第四章 施工组织计划 第五章 施工方案 第六章 质量保证措施 第七章 安全文明生产 第八章 施工进度计划表 第九章 施工平面布置图 桩基工程桩基工程 年 月 日 施工组织设计（方案）审批记录 第一章 编制依据及编制说明 编制依据1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）； 2、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 4、《建筑规程》（JGJ-91） 5、桩基工程施工图 、本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。 2 编制说明 本《施工组织设计》是本工程施工的纲领性文件，编制时根据本工程的设计要求、地质情况，结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证，本着以优良的施工质量、快捷的施工速度，为企业创效益、创信誉的宗旨，对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。 在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。 第二章 工程概况及设计要求 1 工程概况 2 设计要求 本桩基采用人工挖孔灌注桩，桩径Φ800~Φ100，持力层为风化桩长， 桩数量为根。 第三章 工程土质。 本次勘察场地地层特性 第四章 施工组织计划 我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，组建项目班子进驻现场进行施工，在人力、物力、财力上全面确保该项目胜利完工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照IS09002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。 1 施工部署 1.1 部署的原则 项目部组织机构框图 项目部人员分工如下： 项目经理：技术负责人： 施工员： 质检员： 安全员： 3、各岗位职责 （1）项目经理： a、贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现项目质量目标，对工程质量负全责。负责主持项目质量策划，编制质量目标并组织实施。认真执行公司质量体系文件和各项管理制度，对项目人员违反施工工艺造成的一切后果负领导责任。 b、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司有关规定，不违章指挥。 c、负责内外上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。 d、领导本项目工程质量的检查和评定工作，定期召开生产、安全例会和不合格品的分析会，对质量、安全事故和不合格品按“四不放过”的原则进行处理。 e、负责制订有质量否决权的经济责任制。 f、工地发生的工伤事故要立即如实上报，并组织人员积极抢救伤员，保护好事故现场，参加对事故的调查处理。 g、每个工地施工结束后，组织员工及时总结，对发生问题提出处理及改进办法，上报公司。 （2）技术负责人： a、负责组织图纸会审、安全技术交底，编制施工组织设计。贯彻执行各项技术、质量、工艺制度及相关程序，对本项目违反规定造成的质量、安全问题负领导责任。 b、将质量管理目标分解到各部门、各班组，并对实施情况进行检查监督，如发现问题及时纠正。 （3）施工员： 负责组织作业人员进行施工，并把握施工进度及质量安全。 （4）质检员： 负责本工程原材料、施工质量的检查，发现质量安全隐患及时处理。 （5）安全员： 负责对各班组进行安全教育及安全交底，定期进行安全检查，并对存在的安全问题督促整改到位。 1.2 施工部署的总方针：“四全三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司参与、确保全胜；人力、财力、物力优先。 1.3 发挥我公司具有大批各类专业技术管理人员