综合楼装修工程装饰施工组织设计说明.doc

目 录 第一章 综合说明 1 1.1 工程概况 3 1.1.1 工程简介 3 1.1.2 工程承包范围 3 1.1.3 工程特点 3 1.2 工程重点、难点分析 5 1.2.1合理制定施工措施是精装修前应考虑的重点 5 1.2.2市级文明现场是施工前应考虑的重点 5 1.2.3确保工程质量达到业主要求是本工程应考虑的重点 5 1.2.4与各专业单位的协调及与各工种的交叉作业是重点。 5 1.2.5 本工程属多层、多空间室内精装修施工，存在着大量四口五临边作业，安全生产也是生产施工中的重点。 6 1.2.6 本工程测量放线的工程量大，且精度要求高，是本工程的一大难点。 6 1.2.7 装饰半成品加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。 7 1.2.8隐蔽工程的安装精度控制是本工程的控制重点。 7 1.2.9合理的材料组织供应是本工程的控制重点。 7 1.2.10收边、收口是精装修施工的重点难点 8 1.2.11设计深化图纸、材料、样板确认等施工准备是精装修施工的重点 8 1.3 工程目标 9 1.3.1工程质量目标 9 1.3.2 施工工期目标 9 1.3.3 安全目标 9 1.3.4 环保目标 9 1.3.5 文明施工目标 9 1.3.6 成本目标 9 第二章 编制依据 11 2.1 编制说明 11 2.2 编制依据 12 第三章 施工总体部署 22 3.1 施工管理组织机构 23 3.1.1指导决策层——工程总指挥部 23 3.1.2 项目管理层——项目经理部 23 3.1.3施工作业层——直接参与施工的作业班组 24 3.1.4公司组织机构图 25 3.1.5项目管理组织机构配备情况 25 3.1.6项目管理机构职责分工 27 3.1.6.1项目经理职责 27 3.1.7 总部与现场管理部门之间的关系 32 3.2 现场管理总体流程 36 3.3 施工现场平面布置 37 3.3.1平面布置依据 37 3.3.2平面布置原则 37 3.3.3施工现场平面布置图 37 3.3.4平面管理 38 3.4 施工段的划分和施工顺序 40 3.4.1施工阶段的划分 40 3.4.2施工段划分 40 3.4.3施工顺序 40 3.5 劳动力计划表及劳动力柱状图 41 3.5.1劳动力计划表详见附表。 41 3.5.2劳动力计划柱状图 41 3.5.3劳动力来源 41 3.6　施工机械设备配备情况 44 3.6.1机械设备管理制度 44 3.6.2施工机械设备的保障措施 44 3.6.3主要机械设备进、退场计划 45 3.7 材料采购供应计划 46 3.8 材料的运输、搬运与堆放 48 3.8.1场外材料运输组织 48 3.8.2施工场内材料运输组织与搬运 48 3.8.3材料的堆放 48 第四章 施工进度计划及保证措施 50 4.1 施工进度计划说明 50 4.1.1施工进度计划的编制依据 50 4.1.2施工进度计划的包括的主要内容 50 4.1.3施工进度计划具体时间说明 51 4.2 施工进度管理流程图 52 4.3 施工进度计划保证措施 53 4.3.1设计技术保证措施 53 4.3.2 材料供应保证措施 53 4.3.3施工管理保证措施 54 4.3.4节假日期间保证措施 55 4.3.5赶工措施 55 4.3.6施工进度协调控制图如下： 56 第五章 材料采购及质量控制 58 5.1 材料选用原则 59 5.1.1工程材料选用原则： 59 5.1.2我司承诺：我司绝不因建设单位对工程材料的验证而免除或减轻我司所应承担的提供合格材料的责任。 59 5.2 材料采购流程 60 5.3 材料采购保证措施 61 第六章 分部分项工程施工方法及技术措施 62 6.1施工定位放线 63 6.2石材地面 64 6.3地砖地面 70 6.4地毯地面 75 6.5块毯地面 78 6.6墙面乳胶漆 82 6.7墙砖粘贴 85 6.8轻钢龙骨纸面石膏板隔墙 92 6.9轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 98 6.10金属板吊顶 106 6.11硅钙板吊顶 113 6.12穿孔板天花吊顶 116 6.13五金 117 6.14玻璃地弹门 117 6.15木门安装 119 6.16安装工程 122 6.16.1钢管敷设施工方案与技术措施 122 ６.16.2管内穿线施工方案与技术措施 136 6.16.3配电箱安装方案与技术措施 150 6.17.4灯具安装方案与技术措施 151 6.16.5开关插座安装方案与技术措施 157 6.16.6卫生洁具安装施工方案与技术措施 161 第七章 质量保证体系及质量保证措施 165 7.1 质量要求及质量保证措施 165 7.2　质量检查程