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附件3招生简章
附件3:招生简章
“相约厦大 论道学海”
宁波青年企业家走进厦门大学专题研修班
招生简章
依托厦门大学得天独厚的教育资源和雄厚的师资力量,针对宁波青年企业家进行个性化的课程。
教学安排与管理
班级管理:主办双方各派出优秀班主任加强管理;
学习方式:短期集中脱产学习
师资安排:依托厦门大学雄厚的师资力量,整合知名专家学者,组建顶级师资团队。
授课地点:厦门大学
班级规模:40人/期
证书发放:完成全部课程,由厦门大学管理学院颁发厦门大学管理学院EDP高级研修班食宿费用。课程体系 拟 排 课 程 师 资 课程提纲和特色 第一天 中午前集中,行前动员。乘坐午后的动车出发前往美丽的厦门。入住厦大酒店。 第二天 8:30-9:00 开班仪式(双方领导致辞、学前教育、合影、随后进入学习主题。约30分钟) 双方主要领导出席 9:00-11:30 厦门大学经典领导力课程:
统帅之道——领导者修炼的三重境界 戴亦一
(经济学博士,厦门大学管理学院副院长、教授、博士生导师) “取势、明道、优术”,真正一流的企业家必须懂得把握大势,研判发展方向,并精良方法。课程通过与学员们分享著名企业家的成功经验,深入具体地阐释了三重境界的内涵,阐述了要成为卓越的企业家所需要的潜质和才能。
课程旁征博引、轻松幽默,让学员在快乐中品尝知识的乐趣。深刻领悟:卓越CEO的修炼之道:
态度决定高度!格局决定结局!
2013年1月8日,戴亦一教授在做客央视“探寻中国楼市新亮点”的财经报道论坛上表示,2013年商业地产总量供过于求,可能会爆发出中国商业地产泡沫的破灭。 14:30-17:30 厦门大学经典案例教学课程:
冲突管理与领导力提升 郭 霖
(爱尔兰Limerich大学博士,厦门大学管理学院MBA中心教授,厦门大学企业案例中心主任) 该课程区别于传统的教学模式,主要采用案例教学的方式,以学员角色扮演为主,在实际的案例教学中参悟冲突管理的原则。它是厦大的特色课程之一。
本课程把冲突、谈判领域中的经验和建议与社会学领域中的基础知识融合在一起,对人们头脑中已经形成的一些先入为主的观念以及自发性行为提出质疑和挑战,从而转变学员对谈判的想法,改变他们的谈判方法。作为管理者如何通过冲突管理来丰富人生阅历,提升领导力是非常值得深思且又是必须面对,必须不断改进的成长中的一大要点。以开放的角度思考,冲突是好事,但冲突之后,如何改进却需要用心去历炼。
第三天 8:30-11:30 厦门大学特色金融课程:
大周期视角下的投资策略 郑振龙
(金融学博士,国务院学科评议组成员、国务院政府特殊津贴专家、闽江学者特聘教授、厦门大学金融学国家重点学科学术带头人、博士生导师) 黄金、股票、房地产、债券呈何发展趋势?当原材料涨价、当产品价格下跌、当人民币升值危机爆发,企业家该做什么、如何做?如何利用金融工具让企业降低风险,让企业创造更长远的利益?
该课程通过精辟入里地分析大周期视角下的投资策略与风险管理、股指期货及其交易策略等内容,同时,采用精彩的案例剖析,对如何运用金融衍生产品来进行风险管理的问题展开详实而生动的阐述,有理有据地提出在风险管理方面的见解。
站在新生代企业家的角度,不仅是对企业资金管理、个人财富管理非常有帮助,通过金融经济的发展趋势的分析,帮助产业发展的判断与决策。
金融课程是厦大特色课程。
14:30-17:30 厦门大学优势课程:
两岸经贸与台海形势分析 李 非
(厦门大学台湾研究中心主任、教授、博士生导师)
随着两岸关系和平发展的推展,台海局势开始进入结构性变化阶段。两岸走向统一只是时间问题,大陆应如何采取具有长远意义的政策制度,以赢得台湾社会及民众对两岸和平统一的信任和信心,最终实现祖国完全统一的历史使命?我们在经营,我们在经商,“大家”的走势对“小家”一定会有影响,新经济形势下的企业管理不能再按传统的只关注自己的“产品”而已。
只有在厦大,听这样的课,你会觉得特别有价值。 第四天 8:30-11:30 厦门大学特色财务课程:
CEO财务决策与分析 李常青
(厦门大学会计学博士,厦门大学管理学院MBA中心主任、博士生导师) 财务是青年企业家也可以说是很多企业家的弱项却是厦大的最强项。企业经营管理者必须懂财务,到厦大不学那是最大的遗憾。
本课程以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点、以财务管理决策问题为核心、以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线、以丰富翔实的案例为参考,为CEO构建了一个“有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架。本课程旨在帮助学员逐步建立现代企业的财务管理理念和分析方法,使学员的眼界更加开阔,决策将更加具有全局性、战略性和前瞻性。
14:30-17:00 厦门大学经典人文课程:
入
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