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冠军销售术:实战演练(P48页)
服务与产品之异同 有形的 持续生产 能被转卖 具有客观标准 能被返回的 是设计者的感觉 误差可以统计 可以被替换 可通过硬件功能识别 无形的 只能做一次 不能被转卖 主观标准 不可被返回的 是使用者的感觉 误差不能被统计 不可以被替换 只能通过感觉或情绪来鉴别 产品 服务 讨论题:实物质量和服务质量谁更重要? 顾客为何不想买你的产品 1.以为现有价格太高 2.对现有的供应商满意 3.原产品购自“关系户” 4.受到互惠约束 5.预算已用完 6.经济状况欠佳 7.留待下次再谈 8.希望参考其他公司产品 9.不作确定回答 10.利用虚伪托词 11.固执,坚持自己的意见 12.要求书面申请 记住:你要服从客户的价值体系,而不是你的! 持续销售的六个技巧 1 改变需求:涵盖另一种功能 2 改变地点:环境影响思维景象 3 改变目标:化零为整又分之 4 改变时间:选择新时刻推进 5 改变场合:将你的产品与某事件相联 6 改变活动:将产品置于各种体验中 三步制胜 满足顾客的个人需要 取得信任 说服性交流 满足客户的个人需要 1.使客户感觉到像是赢家。 2.不要低估客户对安全、风险的可预知性。尽量使你的建议没有风险。 3.记住:你试图说服的客户是很在乎别人的看法的。如果你要求的东西得不到他人的认同,你是不可能为所欲为的。 4..使自己学会多考虑和多谈论客户的个人需要,少考虑和少谈论他们的形势需要。 5..让其他人先说。始终从提问和听--真正地倾听--开始。在你试图说服客户之前,你必须弄清楚客户的个人需要和你的建议可能如何满足这些需要。 6.与人为善--与人为善地买,与人为善地打交道,与人为善地做生意和与人为善地生活。 7.同客户的自然购买过程保持共振。谈论他们愿意听的东西。 8..当客户临近作出决定的时候,准备对付他们的5种购买担心: 但是我要放弃的选择对象怎么样呢? 如果同意了你的意见,我会犯错吗? 我将如何向其他人解释我的决定呢? 我将会是这笔交易的输家吗? 我为此花的钱会太多吗? 满足客户的个人需要 取得信任 9..成为有知识的人。了解你要谈论的东西,做好准备工作,掌握和证明你的知识。如果你没有成为一个专家,就和专家合作。 10..诚信。恪守诚实、公平和积极。 11..把他人的个人需要放在首位,然后,再把你的需要和他们的需要结合起来。 12..不要过分为肢体语言、招人喜欢、保持和他人的相似性或者给人留下深刻的第一印象操心。如果你是有知识、守信用和把他人利益放在首位的人,只要保持自我就行了。 13.使你的穿着方式和他人的穿着方式相结合,但是始终使你的穿着方式和你要传达的信息保持一致。 说服性交流 14.根据客户的兴趣和需要,而不是根据你的兴趣和需要同他们谈话。 15.在你说话之前吸引住人们的注意力。 16.用一种简洁、明确、有特色和中肯的方法对自己进行定位。始终使行动和你的个人定位保持一致。 17.告之不等于推销。搜集证据和证人,并把它们溶入能证明你主张的可信的正面事迹中去。 18.要说服不认识你的人,或者要推销新的想法,就让你的说服对象试一下车。 19.无论和谁打交道,始终信守你的诺言,做你承诺的事情,以及使他们乐于让你为所欲为。 20.了解你竞争对手。如果可能的话,就正面对付他们的论据。如果你不了解你的竞争对手,就完全忽略他们。 21.帮助人们弄明白和同意你的意见,利用定位陈述来介绍每一个新观点。 销售实战应用技巧 从心开始、按部就班、循序渐进 区别对待:不要公式化对待顾客 经常面带笑容,眼脑并用,用心聆听对方说话 初次接触的目的是获得顾客满意,并激发兴趣。 避免过分热情,硬性推销。 注意观察顾客的动作表情,揣摩心理,引导成交。 2008销售七字真经 胆大,心细,脸皮厚 销售就是做人,销售又如恋爱; 营销术语技巧 客户异议全攻略 客户异议是一个信号 问对问题促成购买 1、谁是你的顾客?谁是你最理想的顾客? 2、哪些人最适合你的产品? 3、哪些人最迫切需要你的商品? 4、你怎么样去找出这些人? 5、为什么顾客会买我的产品?他们有哪些共同点? 6、为什么有些潜在客户不买?他们有哪些共同点? 7、如何改善产品介绍的方式? 8、我要给顾客一个什么样的印象? 9、我每一天可以做哪些事情来符合这样的一个印象? 冠军成长的阶段 知道你的客户是干什么的 知道你的客户是怎么干的 知道客户干什么才会好 初级 阶段 成功 CTJ冠军销售术精髓 观念:客户、市场 方法:程序、步骤 技巧:灵活、变通 课程 回顾 冠军销售人员心态四问 冠军销售的四张王牌 冠军成长之道 七项销售
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