企业管理大全（范本）公司岗位管理职责.docVIP

总经理岗位管理职责 一、工作内容 1、负责制订、修改年度年度工作目标和工作计划。 2、负责组织确定公司管理架构，任命各部门经理，并赋予职责和权限；并对管理执行的结果总负责。 3、代表公司与员工签订劳动合同，解决劳动争议、纠纷或进行劳动合同诉讼。 4、代表公司办理员工劳动保险及其它有关保险工作。 5、批准公司工作程序和规章制度，并下文施行。 6、加强企业文化建设，向员工灌输企业经营理念，以组织培训测验等方式，争取使员工充分领会企业文化的内涵。 7、审核各职能部门的考核和劳动纪律等结果并作为工资发放依据。 8、定期审核下级的述职报告，并对其工作做出评定。 9、根据工作需要和考核情况，任免、调配、奖惩各部门经理。 二、领导责任 1、对各部门工作目标和工作计划执行情况的监督、检查负有领导责任。 2、对直接下级的纪律行为、工作态度、业绩考核负有领导责任。 3、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负总责。 4、对员工劳动合同的签订负总责。 5、对企业文化建设的宣传推广负总责。 6、在奖惩措施得到保证的情况下，对领导干部、一般员工的培训负有领导责任。 7、对公司经营目标的实现负总责。 8、对公司的技术创新负总责。 9、对公司的产品质量负总责。 三、权限范围 1、对中层以上干部任免、调配、奖惩权。 2、对部门领导干部的管理权。 2、对部门管理人员工作审核权。 3、对公司各类会议、培训等组织权。 4、对中层以上干部开展人员招聘、录用及考核权。 5、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。 四、义务 1、协助各部门做好协调工作。 2、根据公司的经营目标配备足够的资源（包括人才资源、基础设施和工作环境）。 副总经理、总工程师、总会计师岗位管理职责 一、工作内容 1、协助总经理完成各项工作的组织策划、制定和实施。 2、建立、实施和保持公司管理体系，主持内审活动。 3、向总经理报告管理体系运行业绩和任何改进的需求。 4、确保在全企业内提高满足顾客要求的意识。 5、负责分管部门的指导、检查、督促、协调处理等工作，对总经理负责。 6、完成总经理交办的其他工作任务。 二、领导责任 1、对分管部门工作目标和工作计划执行情况的监督、检查负有责任。 2、对直接下级的纪律行为、工作态度、业绩考核负有责任。 3、对企业文化建设的宣传推广负有责任。 4、对分管部门的领导干部、一般员工的培训负有责任。 5、对部门工作协调例会负有责任。 6、对所掌管的企业商业秘密的安全负有责任。 三、权限范围 1、对分管部门领导干部的管理权。 2、对分管部门管理人员工作审核权。 3、对公司各类会议、培训等组织权。 4、分管部门人员调动权。 5、对中层以上干部任免建议权。经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等项工作。 6、有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见， 经公司批准后执行奖惩决定。 四、义务 1、协助各部门做好协调工作。 2、不断学习新知识、新方法，努力提高自身科学素养和管理水平。 行政、人力资源部经理岗位管理职责 一、工作内容 1、 负责企业内部文件的基本草拟、打印、复印、传真、督办等工作。 2、 负责外部文件收取、传送、催办、编号、归档等项工作。 3、 负责公司的治安保卫工作，抓好保安、门卫等方面的工作。 4、 负责公司的对外接待工作及公关工作。 5、 负责拟定公司内部行政方面的相关制度工作。 6、 负责员工考勤管理，负责考勤机硬件、考勤软件的维护工作。 7、 负责公司各部门绩效考核的统计、归类、汇总工作。 8、 负责员工的档案保管工作。 9、 负责新员工的招聘、面试、培训、评估工作。 10、 负责公司小车车辆管理工作。 11、 负责公司各种认证、管理体系的归口管理工作。 12、 负责组织各种例会，布置好会场，做好会议记录，并做好会后督办跟进工作。 13、 负责公司的消防管理及各种不安全隐患的整理工作。 14、 负责做好受理和解决各种投诉及处理各种劳务纠纷。 15、 负责对企业非生产性物资造册、使用维护等方面的管理工作。 16、 负责办公用品、劳保用品的采购、保管、发放方面的工作。 17、 负责公司的图书资料的管理工作和《高明学坛》编辑出版工作。 18、 负责公司画册、宣传物的策划、组稿、制作工作。 19、 负责员工宿舍的管理工作。 20、 负责公司食堂膳食方面的工作。 21、 负责员工工伤医疗方面的工作。 22、 负责企业各部门的报刊杂志的订阅与管理工作。 23、 负责企业内部的清洁卫生管理工作。 24、 负责厂区的绿化管理及环保工作。 25、 负责公司水、电、气的管理