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校园学习型组织与知识管理

校園學習型組織與知識管理 林裕勝 Ethan Lin ethan@.tw 你夠藍海策略嗎? 摘錄自《遠見》雜誌2005年9月號 文/江逸之 2005/9/19 2005年《藍海策略》(Blue Ocean Strategy)受到全球矚目,短短半年內被翻譯成二十五種語言版本,到底《藍海策略》有何神奇魅力,讓韓國總統盧武炫與LG集團指定為高階主管必讀的書籍? 任教於歐洲管理學院(INSEAD)的《藍海策略》韓籍作者金偉燦(W. Chan Kim)與莫伯尼(Renee Mauborgne)鼓勵企業徹底跳脫競爭者魔咒,把策略焦點從競爭對手身上移開,專注大局而非數字、超越現有的需求,並且對客戶創造更有價值的創新,大膽改變原有的市場遊戲規則,才能從血流成河的激烈競爭市場中,開創出無人競爭的藍色商機。 你夠藍海策略嗎? 摘錄自《遠見》雜誌2005年9月號 文/江逸之 2005/9/19 iPod vs MP3 最近一年,台灣科技業看到蘋果電腦推出iPod一炮而紅,也一窩蜂搶食MP3播放機市場,推出價格低廉、功能繁瑣的MP3,卻忽略去瞭解並創造消費者的真正需求。 在iPod降價策略下,眾多台灣白牌MP3的毛利被嚴重壓縮,光華商場店家感歎賣一台近3000元的MP3還賺不到50元。 壹咖啡 vs STARBUCK 不到三年時間,來自於台中的壹咖啡,小坪數的店面只做外帶生意,卻快速在全台灣建立起三百多家連鎖加盟店,令咖啡龍頭星巴克備感威脅。 一杯35元的冰咖啡成功打進了原本不喝咖啡的族群。「壹咖啡有超過七成以上的消費者原先不喝咖啡,」一手創立壹咖啡品牌的文軒國際總經理顏文山指出。 馬自達 mazda cf1 更「講究」還是「將就」 在豐田、日產、本田與三菱等日本車系主宰台灣車市的現況下,同屬於福特集團的馬自達不走美國車系路線,卻靠著「精緻日本人文精神」的行銷主軸,從八年前的一家台灣排行第十三位、市占率只有0.7%(每個月只賣三百多台車)的小車廠,今年快速攀升到前五大品牌,市占率突破7%,每月銷售量高達兩千七百輛。 蝴蝶效應 The Butterfly Effect 「混沌理論」,在1972年由美國氣象學家洛倫芝(Lorenz)提出「蝴蝶效應」(The Butterfly Effect),指出一件表面上看來非常微小而毫無關連的事情,在不可測的混沌中,將扮演深具影響的關鍵角色,而招引巨大的改變。 例如在北非的一隻蝴蝶舞動翅膀,會輕微改變周圍的氣壓,而這些擾動又將改變附近地區的氣壓,於是一傳十、十傳百,傳開一個月之後,位於大西洋對岸的密西西比河流域就會因為氣壓被改變,而出現狂風暴雨,甚至龍捲風。或者中國北京的一隻蝴蝶振翅,輕微地改變了氣壓,造成太平洋對岸的美國芝加哥下起雨來。 ─>在天堂遇見的五個人 ─>動態的複雜 在天堂遇見的五個人 the five people you meet in heaven 每一個生命都會碰觸到另一個生命;你所付出的愛,絕對不會白費。你所遇到的人,都會以某種方式再回到生命裡。 假如你認為自己微不足道,讀過這本書後你會明白:每一個人都是重要的。我們來到人間,是為了與別人相遇。 每個人都有其影響力 心得分享 您有多久沒有「閱讀」了? 您還在「學習」嗎? 您還願意「相信」嗎? 願景(理想)vs 現況 – 創造性張力 什麼是「後現代」?cefiro cf 人們並不害怕「改變」,他們是抗拒「被改變」 來點輕鬆的… 什麼是 XD _ orz 先聽一首歌 /archives/2004_11/622.php http://www.geocities.co.jp/HeartLand-Poplar/7890/kuzuoreru/kuzuoreru.html Yahoo 奇摩知識家+ 資料─資訊─知識 /weng1256/edu94/ 再探「部落格」 網路「格」鬥年代 ─地球上每一秒都有一個部落格(blog)產生。聯合報 94.10.04. 從 BBS 到 網路論壇 到 部落格 網路科技演進─輕鬆架設個人網站 免費部落格 Yam Blog 樂多日誌 ★ 一個人向世界發出聲音 HiNet my Xuite 300MB 超大空間 Webs-tv 天空部落格…cf 那為何學校還要建置部落格? 知識管理 什麼是知識管理? 有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動,並將知識視同資產進行管理,凡是能有效增進知識資產價值的活動,均屬於知識管理的內容。結合個體與團體,將個體知識團體化,將內隱知識外顯化;結合組織內部與外部,將外部知識內部化,將組織知識產品化,則屬於知識管理的過程。 知識分享的原因: 知識與一般資產不同,愈是分享就愈能發揮價值。 知識分享能產生“綜效”。 知識的分享會讓其績效成指數

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