新余创业大学第四期创业班系列培训之二.pptVIP

* * * * * * 提高执行力 营造良好的企业文化 获取最佳的企业效率 卓有成效的管理者 * 八、带好团队，加强学习，力争一流 提高管理知识 提高技术知识 掌握信息知识 市场 宏观经济 财会 博弈 管理者要掌握的知识 * 创业常见失败案例分析 大多源于管理不善和决策失误 财务计划不周， 资金链断裂 盲目扩展， 固定与流动资产失衡 缺乏献身精神 全是技术专家， 缺乏管理经验 应收账款管理不善 花钱大手大脚 选址不当 九、树立正确的经营理念 遵循正确的经营法制 一、经营中的因素 股东 经理人 员工 顾客 供应商 国家 社会 二、正确的经营理念来源于：顺应自然法则 正确对待经营中的各因素，合理的利益分配。 这是亘古不变的真理！ 三、发展好的企业 不仅仅老板拥有正确的经营理念； 关键是企业每位员工都把正确的经营理念作为信条，作为工作的准则。 * 兵者云：水无常势、兵无常态。 企业经营无固定模式，但有基本方法！ 就是顺应社会法则，自然法则做应该做的事，不做不应该做的事。 遵守法律法规和社会公德 赚取合理利润、打造百年老店 创立、发展、