选煤部第三季度安全工作总结.docxVIP

XX煤矿选煤部第三季度安全工作总结第三季度，选煤部在建管处领导的正确领导和大力支持下，积极推进本部门安全体系建设工作，全面落实安全生产责任，加强安全管理，截至9月中旬顺利完成了建管处下达的关于选煤厂1#、2#储煤仓、破碎厂房主体架构、维修车间、皮带栈桥以及浓缩池外围浇筑工程的建设任务，本部门安全制度编制工作也取得新突破。现就选煤部第三季度主要安全工作总结如下：一、建立健全安全管理制度，提升部门安全管理水平。为深入贯彻落实潞矿安字[2012]1号文件和潞矿安字[2012]551号文件精神，进一步明确责任，充分发挥选煤部本专业安全委员会作用，选煤部结合实际，组织专门人员重新修订完善了整套的安全生产规章制度以及重要岗位、关键专业工种操作规程和工作程序；进一步完善了检查落实制度，规范了岗位操作程序的检查、监督和考核工作；建立健全了从部门领导到普通职工的安全生产责任制度，使压力自上而下得到了有效的传递与执行。 为保证选煤部安全管理工作目标的顺利实现，选煤部还结合现期自身的情况制定了《李村煤矿建设管理处选煤部安全管理工作实施方案》。同时组织成立了安全管理工作领导小组：组长：常红联副组长：闫立峰成员：王栋生、武磊、冯向文、赵军、李硕领导小组办公室设在建管处选煤部。安全管理工作领导小组在开展各项安全管理工作中具体措施有：一是根据部门的实际情况对选煤部原有的各项安全规章制度进行重新修订和完善，对本部门各层级领导、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制及“三违”处罚规定，建立了较为完善的制度考核办法。二是对出现的新问题，如：储煤仓瓦斯综合防治、电缆桥架的温度检测办法、施工单位人员安全管理以及技术人员与职工培训制度等重要问题，制定工作标准和操作规范，使广大职工在安全生产过程中做到了有据可依，有章可循，有标准指导，使之知其任、明其责、尽其职，努力形成了以制度管理人、以责任约束人的安全生产管理机制。三是重要的方案、制度出台充分发扬了民主、征求各岗位职工的意见，集中民智，做到了上下思想上高度统一、行动上统一指挥，激发基层管理人员和安全生产骨干参与安全管理的积极性。四是充分发挥建管处与本部门之间的安全生产工作效能监察职能，下决心执行好安全工作检查考核和安全责任追究制度，确保安全生产责任在上下级之间传递过程中不衰减，安全措施顺利地落实到选煤部全体上下，高度维护了安全生产工作的严肃性。通过以上各项措施的实施，选煤部安全基础管理工作得到了很大的进步，建立安全生产管理制度9项、各项考核及管理办法44项、岗位安全操作标准17个，建立了各项安全生产的图纸、记录、台帐，开展了职工工作成效部门领导月末评级工作。统一了选煤部供配电安全责任制、设备管理、缺陷管理、事故抢修、电力设施保护及巡视、低压工作票、操作票、安全例会、班前会、班后会等各项管理制度，并对制度执行情况实行严格的奖惩考核制度，提高了各岗位职工的责任心和安全意识。 二、强化隐患排查整改工作，提高风险预控能力 进入第三季度以来，雨水天气逐渐增多，选煤部为确保建设工期的正常有序和施工的质量安全，从8月1日起，组织人员加强了施工现场安全隐患的排查与治理力度强化施工单位与本部门的沟通联系，杜绝各类事故的发生。由选煤部部长闫立峰带领所在部门分管工艺、安全、设备的科员以现场反“三违”、安全标准化建设、节能降耗、重大危险源点辨识监控为重点，深入施工现场对主要生产建设中的破碎站、皮带转运站、储煤仓以及浓缩池等选煤厂安全管理重点要害部位，对生产建设中排查存在的安全隐患进行排查整理记录。针对检查中所暴露的问题，结合选煤部刚刚完善的安全管理制度，提出相应整改措施和意见建议。同时，选煤部还要求各岗位员工要加强动态监管，特别注意随时出现的新问题和隐患的新变化，加强防范，确保安全。选煤厂还努力想办法、定措施，合理安排施工建设与隐患整改的时间，确保年底完成破碎车间和浓缩池的施工建设工作，尽量做到部分设备年底进入厂房。三、开展事故案列教育，提高职工安全责任意识。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提高职工安全素质，强化安全意识，选煤部把事故案例警示教育作为本部门安全活动中的一项重要内容来抓，结合当前安全基建的实际，在干部职工中广泛开展了“学习案例、查找原因、吸取教训、确保安全”活动，确保本部门各项安全活动的顺利开展。选煤部部长闫立峰根据上级部门的统一要求，主持并专门召开了关于五阳煤矿选煤厂7.1事故的学习讨论会。将事故发生的直接原因和间接原因、事故的性质、责任如何认定、事故暴露出哪些安全管理上的漏洞以及从所学习的事故案例得出我们应接受的教训是什么，应强化落实哪些制度和安全责任，应加强哪方面的工作，应采取哪些有效的安全防范措施都作了讨论；要求每位职工结合本岗位安全工作实际，对选煤部在安全管理及事故预防等方面还应采取