海尔集团的发展战略.pptVIP

1997年7月海尔集团与莱阳家电总厂签订合资合同，举行签约仪式 1997年贵州海尔电器有限公司正式挂牌 1997年海尔集团与合肥黄山电机厂资产重组，该厂整体划归海尔集团 1997年顺德海尔电器有限公司成立 1998年章丘电机厂整体划归海尔集团 国际化战略阶段（1998年—2005年） ?????????????????????????? 特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。 2002年张瑞敏参加在纽约举行的全球经理人年会 2004年海尔入选世界100最具影响力品牌 美国海尔工业园 美国海尔大厦 * 青岛海尔工业园 * 中国最大的家电生产与研发中心 * 全国政协常务副主席王忠禹为张瑞敏颁奖 * 发展战略创新的四个阶段 * 海尔位于95名 案例：海尔集团的发展战略 海尔集团概况 创建时间：1984年 董事长兼CEO：张瑞敏 销售额：1039亿元（128亿美元）2005年 品牌价值：702亿元 支柱产业： 重点发展科技、工业、贸易、 金融四大支柱产业 公司地