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共赢领导力及提升人才技术思维方法 永恒的成功法则系列第三辑《领导与人才》 中国加入WTO之后了，我们面临着越来越多的竟争，特别是国际级，世界级的竟争，然而一个企业如何超越竟争对手，如何面对新的时代，新的挑战呢，一个新的竟争，一个企业，到底是产品的品质竟争，还是价格的竟争，还是服务的竟争。很多人说：我们只要把产品的做得更好，我们从事品质管制，我们这样呢？这样企业就能发展，有人说：我们只要把价格压得低一点点让竟争对手喘不过气来，这样我们就可以超过竟争对手，有人说：只要我样的企业只要产品好，价格好，我们的生意就做得起来，但是有一点呢，只要服务，服务才是重点，服务代替销售，然而这三个理论都是对的，同时我觉得呢，还欠缺一点小小的思考的关键。 一、人才的竟争是决定成败的关键 因为我觉得一企业，它的不是产品品质的竟争，也不是产品价格的竟争，它更不是服务的竟争，企业对企业，它是人才的竟争，国家对国家仍然是人才的竟争，各位你想想看，产品的是谁在设计出来的，是人；产品的品质是谁在管理，是人；产品的价格是谁订出来的，是人；产品的服务是谁做的，是人；所以企业，它绝对不是产品的竟争，它不是品质的竟争，它不是价格的竟争，它也不是服务的竟争，它是人才的竟争，所以一个企业拥有最多，最优秀，最适合的人才，这个企业，就会蓬勃地发展 二、看企业有什么样的人才，就能量出是第几流的企业 各位我给大家几句话：第一