员工流动配置管理办法.docVIP

员工流动配置管理办法 1目的和适用范围 1.1为规范和加强公司员工流动配置管理，优化人员结构，挖掘人力资源潜能，满足公司生产经营和战略发展需要，特制定本办法。 1.2本办法适用于攀钢集团攀枝花钢钒有限公司 2 员工流动配置基本原则及要求 2.1员工流动配置工作具有很强的原则性和纪律性，各部门及员工应从公司全局出发，做到“下级服从上级，局部服从整体”。 2.2员工流动配置要坚持人岗匹配的原则，必须符合公司定员管理和岗位管理要求。 2.3人力资源部门工作人员必须坚持原则，秉公办事，对规定需要回避的应主动回避，同时坚持干部亲属回避制度。 2.4 员工流动应以各单位劳动定员计划为依据，从生产工作实际情况出发，在有利于生产发展、有利于稳定队伍的前提下，坚持宽出严进，严格控制调进员工的数量、质量。 2.5员工调进、调出本单位，单位人力资源管理部门应按规定及时办理社会保险转移手续。 人力资源管理部门根据公司生产建设和发展的需要，制定公司年度劳动用工计划和中长期劳动用工规划，及时补充新员工。由人力资源管理部门制定招聘方案，并负责发布招聘信息、组织报名、考试考核、面试、公示。在公开、公正、公平的前提下择优录用。 必须坚持有利于公司生产需要的原则，积极引进公司急需的专业人才，重点引进研究生、大学本科毕业生。 5 安置退役军人 由公司人力资源管理部门根据各单位生产建设需要，经综合平衡确定所需人