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- 2017-02-23 发布于广东
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【战略规划】云智库:企业可持续发展要突破五大瓶颈 导读:随着经济全球化和信息时代的到来,如今的市场竞争残酷程度已非昔日所比,任何一个行业、任何一个企业都不能在这种激烈的市场竞争面前等闲视之。 市场竞争演绎的结果总是以少数卓越的公司脱颖而出,大多数企业在竞争中由于各种各样的原因,或成为长不大的“小侏儒”,或在竞争中惨遭淘汰。 据调查资料显示,中国大企业平均寿命只有7~8年,中小企业的平均寿命只有2.9年。 事实上,企业的成长是一个渐进的过程,存在不同的发展阶段,每一个阶段的外部环境和内部资源条件完全不同,受到的影响因素也不同,必须要针对性的解决关键问题,特别是要突破不同的发展瓶颈,才可以获得持续的增长。 我们可以简单的把这些因素归结为企业可持续发展的“五大瓶颈”,即“创业瓶颈、业务瓶颈、管理瓶颈、机制瓶颈、创新瓶颈”。创业瓶颈 创业企业的初期考虑更多的问题是如何生存下来,并可以得到发展。在这个阶段,企业需要关注以下问题: 业务方向选择。包括选择什么样的产品或服务进入哪个市场?市场容量、发展趋势和竞争状况如何?企业自身的优势和劣势?等等。 资金链问题。企业初期创立时,大多需要投入一定量的资金进行研究开发、产品生产、市场推广、人员招聘和培训等,而产品或服务所产生的现金流和利润回收相对要滞后。因此,企业在创业阶段如何能保持资金链的完整将非常关键。 信念危机。企业在初创时期
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