2010年回顾宣传片脚本红风筝篇.2010年回顾宣传片脚本 红风筝篇..docVIP

2010年公司及投资银行业务回顾宣传片脚本 红风筝篇 解说词 画面表现 引言： 2010年，是我国发展进程中不平凡的一年，也是浦发银行发展进程中极为关键的一年。在跌宕起伏的经济格局下，公司银行条线上下一心、不畏艰难、创新发展、勇于超越，实现了业务转型发展的既定目标，业务水平稳健提升，硕果累累。 PART1: 标题：业绩篇 2010年末对公总存款突破16900亿元，年度新增超4100亿元，创历史新高；对公贷款余额9266亿元，其中中小企业贷款余额突破1000亿元；不良贷款率0.56%，保持在较佳水平； 全年实现对公中间业务收入39亿元，同比增长50%以上； 全行公司客户总数突破62万户，对公有价值客户突破17万户，对公优质客户突破8.9万户！其中离岸客户数达1.5万户，中小客户数达1.2万户。 在九家股份制商业银行中，我行继续保持对公存款业务余额位居第一、对公贷款余额位居第二。行业地位稳中有升。 PART2: 标题：客户篇 2010年，浦发银行公司银行想客户之所想，需客户之所需，不断提升对客户的服务品质，深挖服务内涵，为客户创造价值的同时实现了银企的共赢。 初步形成了线上线下立体化的结算渠道网络。全年公司银行网银客户数突破14万户；银企直连签约并上线客户164家；有108家集团客户使用我行最先进的“新一代现金管理平台”；为或者正在为55家集团客户铺设多银行集团资金管理服务网络；在国内151个口岸正式开办了银关通客户服务；为天津热电、北京电信、山东电力等14家公用事业企业接入对公代缴费系统；电子票据、国际结算、保理等贸易结算服务从线下走到了线上。 不断深化客户服务的广度与深度。第三方存管业务的接入方已逐步从券商扩展到交易所、大宗商品市场等多个领域，对公客户签约数突破5680户；为房地产资金监管、养老保险、医疗等八大领域的公共资金提供托管增值服务；为近700家集团客户管理总额约800亿元的集团资金；正式获得QFII托管业务资格，标志着我行成为国内全牌照托管银行，资产托管规模超过2000亿元；为741家企业提供养老金业务，包括为中国建材集团、陕西有色集团、浙江电力公司、国泰君安、郑州煤电等10余家大型企业集团定制企业年金服务；为196家企业承销总额约530亿元的债券，为超过3100个客户提供各类财务顾问服务；以行业内重点企业为核心客户，全面启动了以延长油田股份为核心买方的“1+N”应收账款保理业务，以柳州汽车、北奔重汽、北汽福田为核心卖方的“1+N”汽车经销商网络融资业务。 为客户提供丰富的资金保值增值服务。全年共计发行354期信托类理财，实现对公理财销售928亿元；推出黄金理财业务并新增代理黄金交易户43户，实现交易总额16亿元；引入销售基金公司、券商、信托等各类基金、集合理财、专户理财、信托计划、资产管理计划超200只产品，实现对公销售亿元；与5家保险公司合作在全国15个省份开展对公保险代理业务。 不断提升客户群差异化服务品质。全年与中国华电、中煤能源、中国中铁等11家央企签署战略合作协议；成功实现如中冶集团资金池、中建材集团并购贷款、中船集团远期结售汇、中化集团代理支付、华晨宝马新工厂建设项目融资、中海集运NRA人民币账户开立及跨境人民币结算等重点业务的合作；为中石化、中石油、振华港机、百联集团等战略客户“走出去”企业提供跟随式离岸业务服务；为28家境外非居民企业开立NRA人民币账户；开展了海澜集团、江苏远洋、扬子江船厂等多家船东和船厂船舶融资服务；推出东北装备制造业综合金融服务方案、航运客户金融服务方案、园区企业金融服务方案、交易市场中小企业金融服务方案、中国企业跨国投资金融服务方案等一系列差异化的客户服务方案。 PART3: 标题：创新篇 2010年，面对客户日益丰富的个性化金融需求，浦发银行公司银行不断求变、求新，涌现出多样化的产品与服务创新。 直接股权基金领域，创新推出基金募集顾问服务和投贷联动业务，实现了股权基金融、投、管、退四阶段全业务链条的服务模式，并与金浦金融产业基金、上海航运产业基金、国盛里昂人民币基金等国内外具有重要战略意义的百亿以上大型产业基金实现了业务合作。 绿色金融领域，创新推出化学需氧量（COD）和二氧化硫排污权抵押贷款，首推合同能源管理融资方案、国内碳交易市场金融服务方案以及建筑节能融资方案，成为天津排放权交易所CER离岸托管唯一合作行。 跨境业务领域，新增跨境人民币远期信用证境外外币融资、人民币涉外非融资性担保业务、跨境人民币进口代付业务、跨境人民币资本金结算业务、人民币涉外融资性担保业务等新品种。 投行业务领域，成功推出首单信用风险缓释工具设立及交易业务，正式推出《企业上市金融服务方案》，形成从境内到境外，从企业上市培育规划、企业改制重组、上市推进发行，到上市后金