呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式厕所项目工程施工组织设计 精品.doc

目 录 一 、 编制概要 4 1编制依据 4 2、编制原则 4 二 、工程概况 5 三、施工部署 5 1、工程总目标 5 2 、施工组织机构 5 3、施工任务的分工 5 4、施工人员配备 6 5、施工准备工作 7 6、现场准备工作 8 7、主要材料供应计划 8 8．降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用 8 四、施工进度计划及保证措施 14 1 、施工进度计划 14 2 、施工进度计划保证措施 14 五、 施工方案 16 1、土方开挖 16 1.1. 安全文明施工 20 1.2. 环境卫生管理 21 2、钢筋工程 22 3、模板工程 - 28 - 4、混凝土工程 - 29 - 5、砖砌体砌筑工程 - 37 - 6、涂料工程 - 51 - 7、轻钢龙骨吊顶工程 - 56 - 8、地砖、墙砖饰面工程 - 72 - 9、电气工程 - 78 - 10、给排水工程 - 79 - 六、质量保证措施 - 81 - 七、安全保证措施 - 83 - 1、安全管理措施 - 83 - 2、交叉作业的防护、保护措施 - 84 - 3、安全用电和电设备保护措施 - 85 - 4、防火、防爆措施 - 86 - 八、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 - 86 - 1、文明施工措施 - 86 - 2、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 - 88 - 九、质量通病的防范 - 89 - 十、技术服务和售后服务内容及措施 - 92 - 附表1、拟投入的主要施工机械设备表 - 93 - 附表2、劳动力计划表 - 94 - 附表3、计划开、竣工日期和施工进度计划 - 95 - 附表4、施工总平面图 - 96 - 附表5、临时用地表 - 97 - 一 、 编制概要 1编制依据 1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。 1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。 1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。 1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。 2、编制原则 2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。 2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3本施工组织设计根据招标文件要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 2.4坚持质量第一，全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工`。 二 、工程概况 本工程为呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式厕所项目工程，工程地点位于呼兰区。 三、施工部署 1、工程总目标　 1.1工程质量目标：合格。 1.2安全目标 杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4‰以内。 1.3管理目标 　按“ISO9002质量体系”模式进行管理。 2 、施工组织机构 如能中标，我公司将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。 3、施工任务的分工 3.1项目经理：是本工程实施的直接责任人，全面负责该项目的施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量保证体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。 3.2项目技术负责人：在项目经理的直接领导下，对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制，负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产，组织技术革新和技术革命活动，推广先进经验。 3.3施工员：协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底，进行施工检查，指导施工，发现问