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第八章 典型物流管理信息系统设计及案例 主要内容 第一节 进销存管理信息系统 第二节 分销资源计划 第三节 企业资源计划 第四节 配送中心物流管理信息系统 第五节 第三方物流管理管理信息系统 第六节 多企业物流链管理信息系统 第七节 智能物流规划系统 本章学习目标 了解几种典型物流管理信息系统的基本结构及模块设计。 体会有关知识、概念、原理和方法在物流管理信息系统中的应用方法。 第一节 进销存管理信息系统 一、进销存管理信息系统概述 进货、销售、存货管理是企业经营管理中的核心环节，也是企业能否取得经济效益的关键。一般由以下三个子系统组成。 销售管理子系统 采购管理子系统 库存管理子系统 二、进销存管理信息系统设计 1 采购管理子系统 基本信息管理模块 采购计划管理模块 采购订单管理模块 采购收货管理模块 采购管理子系统功能结构图 采购管理子系统的数据流图 采购管理子系统的E-R图 2 销售管理子系统 基本数据管理 销售计划管理 销售订单管理 销售发货管理 销售服务管理 销售管理子系统一层数据流图 销售管理子系统功能结构图 销售订单管理和销售发货管理数据流图 销售管理子系统E-R图 3 库存管理子系统 库存基础数据管理 物品的入库、出库和盘点管理 订货点的管理 库存管理子系统数据流图 库存管理子系统功能结构图 库存管理子系统E-R图 3 太平洋钢铁与再生公司进销存系统 系统的需求和目标 从标准化的报价中提高利润，从而改善赢利能力。 通过简化应收账程序来改善现金流。 改善客户服务。 第二节分销资源计划 一、分销资源计划概述 1．分销及分销管理 分销是大多数大中型商品流通批发企业或集生产、销售为一体的工业企业的销售管理模式。 以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售、促销管理，财务以及企业决策分析功能于一体的企业分销业务解决方案成为分销管理领域新的需求。 2．分销资源计划的含义及其应用 分销资源计划（Distribution Resource Planning，DRP）是MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）思想在流通领域推广和应用的直接结果。它主要解决流通领域中分销物资的供应计划和组织的问题，达到保证有效地满足市场需求，又最节省配置费用的目的。 DRP的应用对企业的分销管理的影响 实现对库存的合理控制 及时反馈最末端客户对企业产品、服务的需求 提高整个分销管理体系的内部运作效率 推动电子商务在企业的应用 二、分销资源计划系统原理 DRP系统要解决的最主要问题 ： 准确库存、销量、销售速度的及时掌握 进货计划、资源分配计划的合理制定 销售费用的严格控制 业务流程的严密跟踪和应收账款的清晰控制 DRP系统的基本原理 物流中心DRP系统为例来说明DRP的基本原理 1．DRP系统的输入文件 市场需求文件 库存文件 供应商资源文件 2. DRP系统的两个输出文件 送货计划 订货与进货计划 3．DRP的处理过程 三、 宝洁（中国）公司实施DRP工程 宝洁选择了FJ公司与其进行战略合作伙伴关系的合作。FJ公司按照宝洁ECR-VMI等系统开发思想，为宝洁提供了DRP分销解决方案。从功能上来讲，系统分为采购、物流、销售、库存、应收、应付及其他系统接口等七部分。从技术上来讲，考虑到中国网络的现状，宝洁预备先在部分地区建设基于C/S结构的分销系统。FJ公司同时提供了基于Internet的ASP解决方案。 第三节企业资源计划 一、企业资源计划概述 1．企业资源计划的概念 企业资源计划（ERP，Enterprise Resource Planning）是指建立在信息技术基础上，通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节，以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理，实现企业内部资源的优化配置，提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。 2．企业资料计划的管理思想 对整个供应链进行管理的思想 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划和事中控制的思想 ERP的发展阶段 第一阶段，MRP（20世纪60年代） 第二阶段，闭环MRP（7O年代） 第三阶段，MRPⅡ（制造资源计划）（80年代） 第四阶段，ERP（90年代至今） 3．ERP的作用 ERP的应用简化了工作程序，加快了反应速度 ERP的应用保证了数据的正确性与即时性 ERP的应用降低了企业的成本，增加了收益 4．我国企业ERP应用的现状 我国特大