第十一章施工项目成本管理.pptVIP

第11章 施工项目成本管理 11.1 施工项目成本概述 1．施工项目成本的概念 施工项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。 2．施工项目成本的分类 1) 按照施工项目的特点和管理要求划分 ⑴ 预算成本－反映各地区建筑业的平均成本水平； ⑵ 计划成本－项目经理部用以建立成本管理责任制、控制成本； ⑶ 实际成本－实际发生的成本。 2) 按生产费用计入成本的方法划分 ⑴ 直接成本； ⑵ 间接成本。 3) 按照成本与工程量的关系划分 ⑴ 固定成本； ⑵ 变动成本。 3. 施工项目成本的构成 直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。包括： ⑴ 人工费； ⑵ 材料费； ⑶ 施工机械使用费； ⑷ 其他直接费。 间接成本：指项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用。 包括： ⑴ 现场管理人员费用； ⑵ 办公费用； ⑶ 差旅交通费； ⑷ 固定资产使用费用； ⑸ 工具用具使用费用； ⑹ 保险费用； ⑺ 工程保修费用； ⑻ 工程排污费用； ⑼ 其他费用。 4.责任成本与可控成本 责任成本