工程项目立项施工的组织研究.doc

前 言 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格?,在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展?,就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加?,经济全球化、信息化趋势日益增强?,发展速度加快?,过程复杂?,新的行业、领域不断出现?,产品开发周期缩短?,导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现。不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下?,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段?,我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价?,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证?,将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。  工程项目管理方法不仅是具体方法?,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续发展的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展?,工程项目建设做为发展经济的重要手段?,不仅耗资巨大?,而且对周围环境有较大影响?,所以必须满足可持续、协调发展要求?,这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标(工期、质量、费用)?,也应做到项目建设与环境、社会的协调?,否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 目录 1．项目管理基本…………………………………………………（2） 1.1 对项目本身的要求与期望…………………………………………（2） 1.1.1 项目管理的需求与期望…………………………………………（2） 1.1.2 项目管理的创新特性……………………………………………（3） 1.2 项目管理的基本特性……………………………………………（4） 1.2.1 项目管理的普遍性………………………………………………（4） 1.2.2 项目管理的目的性………………………………………………（4） 1.2.3 项目管理的独特性………………………………………………（4） ………………………………………………………（5） .3.1 传统项目管理发展阶段……………………………………………（5） 1.3.2 现代项目管理阶段………………………………………………（5） 1.4 项目管理的保障体系………………………………………………（7） 1.4.1 我国现代项目管理在实践方面的发展……………………………（7） 1.4.2 项目管理保障体系的构成………………………………………（8） 1.4.3 项目管理知识与其他知识之间的关系…………………………（9） 1.4.4 项目管理所涉及的一般管理知识………………………………（10） ?.项目决策管理……………………………………………………………………（12） 2.1 一般项目的工作阶段划分……………………………………………（12） 2.1.1 项目定义与决策阶段……………………………………………（12） 2.1.2 项目计划和设计阶段………………………………………………（13） 2.1.3 项目实施与控制阶段………………………………………………（13） 2.1.4 项目完工与交付阶段……………………………………………（13） 2.2 项目定义与决策阶段的工作…………………………………………（13） 2.2.1 分析和识别项目的机遇与需求…………………………………（13） 2.2.2 给出项目提案或项目建议书……………………………………（14） 2.3? 项目管理具体过程…………………………………………………（15） ……………………………………………………………………（19） 3.1 确认的项目范围………………………………………………………（20）3.1.1 项目活动界定的方法…………………………………………（21） 3.1.2 项目活动分解法……………………………………………………（21）3.1.3 项目活动界定的平台法……………………………………………（21） 3.1.4 项目活动界定的结果………………………………………………（21） ………………………………………………………………（22） 4.1 清晰的质量要求说明………………………………………………（22） 4.1.1 科学可行的质量标准…………………………………………………（22） 4.1.2 组织和完善项目质量体系…………………………………………（22） …………………………………………………（22） 4.2.1 项目质量计划的概念………