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保
洁
报
价
计
划
书
一﹑ 根据甲方提供的图纸及保洁要求现已做出以下方案,进行开荒保洁
1、保洁面积
一层:986㎡
. 木地板约120 ㎡?
. 大理石约㎡
. 临街楼东侧一个大转门,四个推拉门;楼西侧一个大转门,五个推拉门;
. 楼内侧11个推拉门
二层:986㎡
1. 防静电地板约650㎡,(地板需掀开,清洁地板下面)
2. 大理石地面约200㎡,
3. 楼内约15个推拉门
三层:986㎡
1木地板约650㎡,
2.大理石地面约200㎡,
3.楼内约22个推拉门
4楼内-玻璃隔断墙东侧31 m,西侧24 m,(地面至天花)
四—六层:986㎡*3
1防静电地板约200㎡,(地板需掀开,清洁地板下面)
2.木地板约450㎡,
3.大理石地面约200㎡,
4.楼内约22个推拉门
5.楼内-玻璃隔断墙东侧24 m,西侧24 m,南侧7m,(地面至天花)
七—八层:986㎡*2
1木地板约480㎡,
2.地毯约㎡170㎡,
3.大理石地面约200㎡,
4.楼内约22个推拉门
5楼内-玻璃隔断墙东侧31㎡,西侧24㎡,南侧7m,(地面至天花)
九层:986㎡
1木地板约55㎡,
2.地毯约㎡240㎡,
3.防静电地板约102㎡,(地板需掀开,清洁地板下面)
4.大理石地面约580㎡,
5.楼内约20个推拉门
6.楼内-玻璃隔断墙东侧31㎡,南侧9.6m,(地面至天花) 开荒类型 单价(元/m2) 1---9层 开荒保洁 3.0 防静电地板下清洗 3.0 地毯清洗 包含在开荒保洁里 木地板保养打蜡(建议项目) 5元 三、工作程序
1、此次开荒的工作流程定为:
备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。
2、现场管理
3、现场人力组织图
4、开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中,每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责,具体如下:
5、整个保洁进程由1名现场主管人员负责,按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理,掌握和调整工作进度,处理现场突发情况,并积极协调与甲方的相关事宜。
6、将开荒人员分为三组,每组由现场组长负责,各组的工作内由现场主管分配,既有分工又有合作,根据现场情况合理分配人员。
四、进场方案
1、乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。
2、提前准备好施工人员以及各项物料,与甲方联系进场方式。
3、遵守甲方的各项规章制度,并积极配合甲方的工作。
4、施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。
5、与甲方接洽协调进场的具体路线,按要求进场。
6、与甲方协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。
7、进场时将机器设各、物料工具按要求存放,摆放整齐;物料库房和临时办公室由甲方免费提供。
8、注意防火防盗,协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调,避免有交叉作业现象发生,以确保开荒工作顺利进行.
9、现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。
10、进场时整齐有序,不得喧哗吵闹,随时准备进入工作。
11、双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然,把安全问题放在首位。
五.具体保洁步骤:
1、自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾,如玻璃胶、油漆及水泥等。
2、擦拭清洁楼梯及通道。
3、部分玻璃、镜面除污,使之光洁明亮。
4、地面清洗,重点部位可进行二次清洗。
六.复查验收
1、开荒进程中,不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理,还要不断进行检查,发现问题及时解决。
2、每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展,为了在验收中能够将反复施工的行为降至最少,还要不断进行复查。
3、为了使验收工作顺利进行,现场主管首先进行合格验收,不合格项目及时进行更正,并采用逐层验收的方式,完成一层验收一层。
4、现场主管积极配合甲方验收的工作,及时沟通,协助解决验收工作中出现的问题。
5、验收工作采用验收单验收的方式,并由甲方主管验收人员签字认可。验收标准按甲方招标准执行。
七、室内保洁服务标准
序号 工作内容 标准 1 地面 光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕 2 墙面 无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘 3 天花板 无胶通、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物 4 室内木门 边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘 5 灯具 光洁、明净、无灰尘、无手印 6 玻璃及窗户 窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮 7 踢脚线 表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹 8 木地板 无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点 9 马桶 光亮洁净、无水点、无手印 10 镜子 明亮如新、无水点、无手印 11
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