系统实现—招聘计划管理.ppt

金蝶K/311.0HR产品培训（实施服务类）招聘选拔 提纲 招聘选拔模块应用价值 实施难点及策略建议 招聘选拔系统功能 帮助企业实现招聘选拔的系统应用，促进基于任职资格评估的招聘体系的建立 招聘选拔模块应用价值 规范与优化招聘管理流程：完整的招聘业务流程，同能力素质模型等模块的关联； 加快招聘信息处理，提高招聘工作效率：以招聘面试消息驱动的工作流、支持按模版导入应聘简历、 支持直接导入51JOB的简历； 建立有效的信息交流和沟通机制，提高员工满意度：工作流、经理人平台用人部门招聘事务处理、内部竞聘、给应聘者发送面试/录用通知； 招聘工作积累的有效信息收集、整理、统计和分析：后备简历库（应聘人） 、应聘人员招聘进度综合报表。 提纲 招聘选拔模块应用价值 实施难点及策略建议 招聘选拔系统功能 实施难点和策略建议 招聘数量少的企业：可以从招聘计划－活动、面试管理、录用管理、招聘总结、经理人平台用人部门筛选这几个核心功能开始应用，重点在于规范招聘工作流程，记录每个阶段的工作成果。 招聘数量多工作繁杂的企业个性化做法很多，难以用标准产品满足需求，不适合走系统网上招聘工作流程，实施重点应是帮助用户把核心工作成果在系统中记录下来：即使用“面试录用人员主要资料及其评分评语一次性用Excel模板导入”功能，没有录用的应聘人资料可以转入后备简历库供以后备用。后备简历库可以作为招聘模块可以“看得见”的一个重要的实施交付成果。 用工状况、 用工申请、人力规划、需求征集：建议只在已有简单业务内容和流程的用户中使用，有个性化内容时用附件审批方式解决。 实施难点和策略建议 简历录入： 1.人才招聘网站简历导入只支持手工导入51Job的Access格式简历文件，2.也可按系统的Excel模板方式导入，3.另外可以从别的电子文档中复制粘贴保存“全文本”方式简历。 实施难点和策略建议 招聘工作流：临时用工申请审批、人力规划审批、招聘计划审批、面试流程；对于信息化水平不高的企业，可通过系统设置不启用工作流的应用方式。 面试流程工作流设置，需要控制客户复杂的面试流程需求：如某个面试节点多面试人的集体面试情形；可通过〖招聘选拔〗－〖高级人才招聘〗变通实现； 实施难点和策略建议 人才测评：系统目前不支持在线人才测评，人才测评平台在和第三方（人才测评软件提供）商谈实现中。 不启用面试流程时也可录入面试结果：对于信息化水平不高的企业，当不启用面试流程时，系统在〖面试管理〗－〖候选面试人员〗提供了直接录入面试结果的应用方式。 提纲 招聘选拔模块应用价值 实施难点及策略建议 招聘选拔系统功能 系统实现—用工征集 1、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖用工征集〗中建立用工征集并发送征集通知； 系统实现—用工征集 2、部门负责人在〖我的工作台〗→〖我的任务〗中回复用工征集； 系统实现—用工征集 3、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖用工征集〗可对整个征集过程进行跟踪控制，并对各部门的需求进行汇总以及将申请职位导入规划中。 系统实现—人力规划 招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖人力规划〗中进行人力规划，包括名称、时间、部门，添加规划职位，并提交人力规划进行审批，更新职位设置。 系统实现—部门用工申请 1、部门负责人可在〖我的工作台〗－〖组织人力管理〗－〖部门用工申请〗进行临时用工申请。 系统实现—用工申请处理 2、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖用工申请处理〗中查看部门用工申请信息，并可提交进行审批，经过审批后，更新职位设置。 系统实现—用工状况 招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖用工状况〗了解公司各职位的目前实际用工状况，以此作为招聘活动的依据。 系统实现—招聘计划管理 1、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖招聘管理〗－〖计划管理〗中建立招聘计划； 系统实现—招聘计划管理 2、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖招聘管理〗－〖计划管理〗中建立招聘活动； 系统实现—招聘计划管理 3、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖招聘管理〗－〖计划管理〗设置招聘职位，可新建职位或由用工状况导入。 系统实现—招聘计划管理 4、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖招聘管理〗－〖计划管理〗中招聘计划提交进行审批，审批通过后，开始招聘活动。 系统实现—招聘信息管理 招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖招聘管理〗－〖信息管理〗中进行招聘信息发布； 系统实现—内部招聘 若招聘方式为内部，则内部所有员工都可以在〖我的工作台〗－〖自助服务〗－〖内部招聘信息〗中看到该招聘信息，进行应聘。 系统实现—资料筛选 1、招聘管理员在〖招聘选拔〗－〖资料筛选〗中录入、批量导入简历，并可指定招聘负责人，提交筛选，将符合要求的初始应聘人员转为部门筛选人员，并发送通知到招聘负责人〖我的工作台〗－〖我的消息〗； 系统实现—资