新世纪的创业精神.ppt

新世紀的創業精神 林谷合 博士 2007.09.26 本章重點 論述創業機會的可能性，並提供創業非常成功的案例。 指出創業生涯的三種報酬與三種代價。 描述不同類型的創業家、創業管理風格與創業投資。 解釋三種正在變遷中的小型企業環境。 指出能使小型創業公司取得潛在性競爭優勢的三種工具。 論述幾種能表達創業準備的因素。 中小企業定義(續) 中小企業定義 何謂創業家？ 有些作者將創業家(entrepreneur)一詞，僅限於指涉企業（公司）的創始者。 廣義的說法：涵蓋所有積極的所有者兼管理者、家族企業的第二代成員，以及從既存企業的創始者手中購買其公司而成為所有者兼管理者的人。 創業成功的三個案例 教科書案例 ViaSat 公司（卡士貝，加州） CB工業安全公司 （日出郡，佛羅里達州） Glory食品公司（哥倫布鎮，俄亥俄州） 台灣案例 裕民航運 聲遠實業 邰港科技 創業的報酬 創業的缺點 創業之初通常都得辛勤地長時間投入工作，且非常耗費精神。 創業者會承受非常大的壓力，還需要投入大部分的時間和勞力。 創業者得面臨失敗的威脅。 創業者的個性 成就需求 承擔風險的意願 自信 做生意的熱情 女性創業家的艱辛 女性創業人數比以前多，且開始擺脫傳統的桎梏，追求成長和獲利。 性別歧視問題讓女性創業家籌資活動窒礙難行。 放款主管認為女性缺乏財務管理方面的經驗和紀錄，所以申請的貸款很難獲得批