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第5章 公司战略 1. 公司战略的三种基本类型； 2．增长型战略的类型 3．增长型战略的实现方式 4．稳定型战略的类型与利弊； 5．收缩型战略的类型与利弊； 6．公司战略的选择方法 公司战略是企业业务的“加减法” 公司战略的主要任务是界定公司的业务与市场领域。对于某一特定公司而言，企业的业务与市场领域无非有扩大、维持、减少三种选择。这三种选择恰恰对应于三种不同的公司战略类型：增长型战略、稳定型战略、收缩型战略。 公司战略回答的核心问题是：企业应该干什么？ 各类型战略使用频率统计表 第一节 增长型战略Ⅰ：战略类型 一、密集增长战略 二、一体化战略 三、多元化战略 一、密集增长战略 安索夫产品－市场矩阵 案例：家电下乡“两极分化”折射出什么？ 近日，全国家电下乡信息管理系统公布了2009年1-6月份家电下乡销售统计，其中冰箱品类全国销量达542万台，累计销售额为111.14亿元，成为家电下乡最受欢迎产品。而微波炉、电磁炉销售额不足2万。面对家电下乡带来冰火两重天，这种两极分化的背后可以见得怎样的农村家电消费现状？ 农村消费者和城市消费者的消费心理也有很大区别。城市消费者一般习惯时尚消费，爱赶潮流。无论是家电的颜色、款式、功能，都需要面面俱到。而农村消费者购买目的专一性非常高，一般购买一种产品的目的就是满足最基本的需要。像电视，购买的目的就是为了收看电视节目，而不像城里的许多