本次会议的主要任务是简要回顾2008年学校工作情况,明确.ppt

◆教科所：要立足于校本教研，做好有关新课程的政策研究、课题申报与管理、对外学术交流和成果推广。 ◆公共教育处：负责体育、艺术、技术、实验、图书、网络等课程资源的开发和利用，加强规范管理，提高使用效率。 ◆后勤集团：要树立“一切为教学服务，一切为师生服务”的思想，科学规划，严格管理，为课程实施提供足够的资金、设备和场地支持，为教育教学和师生生活提供优质服务。 四、教学工作要把握10个重点 1、高三目标：凝心聚力，科学谋划，调动一切积极因素，圆满完成09年高考升学任务，确保优生人数、清华北大人数、一本上线人数、首榜本科上线总量较08年有新的突破。 2、高二目标：4月底前和6月中旬后，要加快课程进度，强化选修课程，为进入高三奠定基础；5月份，全力以赴准备学业水平考试，确保各学科合格率98%以上，年级总合格率90%以上，优秀率20%以上。 3、高一目标：圆满完成必修模块的教学任务，确保期末统考一本上线人数和首榜本科贡献率超出高一计划内招生比例3个以上百分点。 4、做好课程开发，逐步推进“走班制”。省教育厅规定，省级规范化学校选修模块开出率为70%，市级规范化学校为60%，一般学校为50%。（我校以“音体美”为突破口；加强“英语”国际交流，扩大对外招生，启动校内雅思培训；语文、英语、物理等学科专题讲座。） 5、加强师资队伍建设和培训。全面提高教师的师德素养和业务水平，增加教育发展的后劲。（严