第十二章领导环境.ppt.ppt

领导环境 含义 所谓领导环境是指制约和推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合，是政治、经济、文化和自然要素影响领导行为模式的社会氛围和外在条件 构成领导环境的变量 自然变量 政治——法律变量 教育变量 社会——文化变量 领导环境的分类 内部环境 外部环境 内部环境的构成要素 组织的性质与类别 组织内部的小传统 下属的数量与成熟度 工作结构化程度 外部环境的构成要素 政治权力的影响 社会心理的沉淀 外来文化影响程度的高低 跨文化领导 什么是跨文化领导？ 跨文化领导的独特性 跨文化领导的含义 从组织角度来理解：跨文化领导领导者在由不同国籍、不同价值观念和不同文化背景的员工构成的组织中所实施的一种统领和协调的工作。 从文化交流和文化变迁的角度来理解：跨文化领导是适应全球化浪潮和服从世界性文化浪潮的一种新型领导活动。 跨文化领导的独特性 跨文化领导是一种追求知识的活动 跨文化领导是一种在强化自我意识和尊重差异之间求去平衡的活动。 跨文领导是一种要求高反馈的活动。 * *