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社区工作程序
社區工作程序 社區工作 社區工作五個階段 研究社區 組織社區 社區服務規劃 社區方案執行 社區工作評估 認識社區-地理社區 社區的區域面積及地理環境 社區內的人口狀況 社區內的權力結構 社區的文化特色 社區內的資源 社區問題 認識社區-功能社區 人口群的共同屬性 人口分布狀況 人口數量 問題 現有的服務資源 瞭解社區需要 訪問法：以口頭方式，針對社區中部份代表性人物蒐集資料。 社區普查：透過問卷或訪問對社區中的每一家戶進行調查，瞭解他們的想法。 建立社區組織的程序 由發起人檢具申請書、章程草案及發起人名冊向主管機關申請許可。 召開發起人會議，推選籌備委員，組織籌備會 公開徵求會員 召開成立大會，選舉理、監事，再選出理事長 建立組織的技術 引發對現狀的不滿 有多數認同與接受的領袖 有共同的目標與工作程序 方案含有鼓動、激發情緒的活動 尋求存在社區中的明顯及潛在的善意 組織經營管理 會務工作 服務規劃 行銷管理 財務管理 人力資源管理 研究與發展 社區服務規劃 服務型活動 行動型活動 方案規劃的內容 緣起 背景 目標 預期成果 達成目標之策略行動 計畫步驟或流程 進度 人力配置及分工 預算 社區資源的運用 人力 物力 財力 方案評估的要點 計畫方案的目標是否達成？ 策略行動或方案內容是否符合實際的需要？ 計畫方案是否依進度進行？ 人力評估 經費評估 方案評估的方法 量化評估法 質化評估法 * * *
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