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- 2017-02-27 发布于广东
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项目职责分工及岗位职责
编 制：
审 核：
审 批：
1.1目组织机构图
1.2岗位职责
1.2.1项目经理：
代表总公司履行与业主、设计院、当地政府部门的工作对接。
主持项目经理部日常工作，对项目的总体计划进行指挥、协调和控制。
负责项目工期控制、分包商管理、供应商管理、成本管理等工作。
负责项目文件的审批。
1.2.2合约商务经理：
协助项目经理主抓合约商务管理。
负责项目日常经营工作和二次经营活动以及成本控制。
负责组织分包商和供应商的选择。
负责项目财务管理。
1.2.3现场经理：
协助项目经理主抓生产和现场管理。
负责组织工程实施。
负责组织现场总平面布置。
负责安全文明施工管理。
1.2.4项目总工：
协助项目经理主抓工程技术和质量管理。
负责施工方案和进度计划的审批。
负责图纸深化、竣工图交验等工作。
1.2.5综合部经理：
严格按照《项目手册》进行项目行政工作的管理和落实。
建立健全项目办公管理的规章制度。包括办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
项目所有对外文件的呈送，外来文件的收发、传递以及归档保管等文件管理工作。
具体负责项目后勤服务工作。包括办公用
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