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员工培训与开发 西门子的大学精英培训计划 【公司简介】 西门子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。 西门子公司总部 【培训计划】 第一阶段，让他们全面熟悉企业的情况，学会在因特网上获取相关信息；第二阶段，让他们进入一些商务领域工作，全面熟悉本企业的产品，并加强他们的团队精神；第三阶段，将他们安排到下属企业（包括境外企业）承担具体工作，在实际工作中获得实践经验和知识技能。 【引例表明】 企业对有潜力的员工的培养与开发是企业人力资源战略的重要组成部分，是保证企业人力资源连续性的重要方法，对于员工开发必须从选拔到培训有一套完整的计划和方法。 主要内容： 1、培训与开发的涵义 2、员工培训的重要意义 3、员工培训的内容 4、员工培训与开发体系的整体措施 5、培训方法的选择 6、当今世界的培训发展趋势 7、名企培训与开发案例 1.培训与开发的涵义 1.1培训与开发的区别 比较因素 传统的