2016年春季交通百日安全无事故活动1.doc

关于开展“运输生产百日安全倒计时活动”的通知 截止至2016年4月1日，运输部已经实现安全生产无上报事故1938天，为了持续保证运输部良好的安全生产形势，进一步做好大检修的前期各项准备工作，保证春季和检修期间全生产，总结不足，发扬优点，努力实现运输部2000天安全生产无事故的目标，运输部决定在2016年4月11日-2016年7月20日期间开展“春季运输生产百日安全倒计时活动”。具体安排如下： 一、活动主题 本次活动主题是：“夯实基础工作，实现检修安全”。 二、组织机构 组 长：卢运刚 副组长：刘 岩 刘家玮 成? 员：张 军 张彦兴 王 涛（质量安全环保科科长） 许尔义 金光宇 曹 亮 刘 玮 于 浩 活动小组办公室设在质量安全环保科，主任由王涛同志兼任，联系电话：5154279。 ??? 三、活动内容及安排 ??? （一）夯实基础工作，做好迎接集团公司板块HSE体系审核及石化公司春季安全生产大检查工作 （1）对照《集团公司HSE管理体系量化审核标准（第一版）》内容，重点做好交通安全管理相关工作，强化内部准驾证执行，完善辽化运输管理系统中驾驶员综合查询中的内容填写，进一步完善驾驶员档案内容，开展不安全驾驶行为分析，强化控制措施，提高车辆安全管理。 考核内容：1）考核各基层单位驾驶员内部准驾证审核培训考试，驾驶员内部准驾证档案建立及日常管理工作；2）考核辽化运输管理系统中驾驶员综合查询各项内容填写。3）考核各基层单位开展驾驶员不安全行为分析，强化控制措施落实情况。 （2）在做好迎接板块HSE体系审核工作的基础上，以《辽阳石化分公司综合管理体系审核标准》要求，集团、板块和公司安全环保年度重点工作为切入点，认真落实全员写风险、厂级和车间级应急预案演练与评估、春季“防油气火灾爆炸、防中毒、防触电、防雷击、防高处坠落、防倒塌、防解冻、防人身伤害事故等八防”工作，认真开展春季安全生产大检查工作。 ??? 考核内容：1）各基层车队落实自检自查情况；2）全员写风险、应急预案演练及评估、春季八防工作落实情况。 ? ??（二）制定HSE基层标准化车队建设方案，进一步推进HSE基层车队标准化建设工作 ???? 在2015年HSE基层车队标准化建设工作的基础上，制定并发布运输部2016年HSE基层车队标准化工作方案，明确试点车队、布置工作具体内容及时间节点，持续开展HSE基层车队标准化建设工作，各车队要结合运输部发布的HSE基层车队标准化工作方案，结合本车队的工作实际，制定出符合本车队特点、可操作性强的工作方案，明确工作任务和责任分工，认真落实各项工作。 考核内容：各车队制定HSE基层车队标准化建设方案情况，及具体工作落实情况。 （三）认真开展大检修作业前风险识别工作，结合风险识别开展职工安全教育培训，建立车辆应急方案 为了保证2016年大检修用车服务工作，各基层车队要积极与各生产厂联系，明确检修期间生产用车服务任务，结合生产任务，有针对性的开展作业现场风险识别工作，识别要认真具体，量化排序，明确重点，落实措施。结合风险排查结果，对参检职工进行安全教育培训，培训要求有课件、有考试、有记录。在开展培训的同时，各车队有落实车辆应急方案，明确保证作业现场的用车措施，全力保障检修现场用车服务。 考核内容：1）各车队开展检修作业现场风险识别情况；2）各车队开展参检职工教育培训情况；3）各车队制定作业现场用车保证方案情况。 （四）强化作业现场及检修现场检查及隐患排查，加强车辆进出厂区管理 活动期间，各单位要成立作业现场检查领导小组，明确职责分工，确定检查重点，制定检查计划，有计划的开展作业现场检查工作，认真开展隐患排查，尤其是要加强大检修期间的现场检查工作，通过现场检查和隐患排查工作的开展，控制职工违章违纪行为，减少作业现场的安全风险。 活动期间，部分装置将陆续开始检修，各车队要认真做好检修现场的安全监护工作，尤其是吊装作业、交叉作业等作业环境复杂的作业现场必须选用专人进行监护，落实各项风险控制措施。发挥车辆管理职能，与相关处室密切配合，加强以外雇吊车为重点的外部车辆入厂管理，严把车辆入厂关 。 ?? （一）各单位成立百日安全倒计时领导小组，结合本队实际情况制定有针对性的落实措施分解计划。做到计划有内容，责任有落实，实施有保证，结果有评估，方法持续改进。 ?? （二）各单位利用车间安全生产例会、班组安全活动、安全教育培训的时间，宣传安全生产的重要意义，教育职工遵守运输部各项安全管理规定，提高团队意识和荣辱观，把安全行车、遵守各项规定变成日常的行为规范，自觉做到安全生产。 ?? （三）各单位要认真关注运输部各种学习计划和安排，并认真贯彻落实，做到学习和计划内容要覆盖到每个人。 ?? （四）各单位要严格按照上述规定的