第四章，行政组织.pptVIP

追踪决策在政策付诸实施之后，发现客观情况发生重大变化，对原有决策作重大的或根本性的修正的决策(P278) 五、行政决策体制 P280 六、行政咨询机构的功能 P285 预测、分析、设计、论证 七、行政决策的过程 P290 情报活动 1、发现问题 2、确立目标 设计活动 集思广益； 拟订方案、科学论证 抉择活动 1、遵循原则： 可行性 优劣性 风险性 2、合法化 第八章 行政实施 一、行政实施 行政机关或行政人员通过各种管理行为把既定的行政目标变为现实的过程。 二、行政实施的特征 （1）从属性；（2）经常性；（3）连续性；（4）灵活性；（5）层次性 三、影响行政实施的因素P301 1、行政任务 2、实施主体 3、实施客体 4、行政环境 四、行政实施准备阶段的内容 计划准备；组织准备；舆论准备；物质准备 五、行政指挥定义（P304） 1、口头指挥；2、书面指挥；3、会议指挥；4、现场指挥 六、行政沟通的定义 行政系统与外部环境之间，行政系统内部各层次、各部门和各类人员之间相互交流信息，获得共识，增加合作，以实现行政组织和谐有序运转的过程 七、行政协调的定义 为了有效实现行政总目标，把各项行政管理活动加以调节，引导各行政机关之间和工作人员之间分工协调、相互配合，同步、和谐地完成任务和工作。‘ 八、行政控制的定义 P312 种类：预先控制