创业管理课后习题参考答案创管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案.doc

创业管理课后习题参考答案创管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创业管理课后习题参考答案创管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案创业管理课后习题参考答案

创业管理课后习题参考答案 第一章 重要概念 创业:创业是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。 创业过程:产生创业动机,识别创业机会,整合资源,创建新企业和新事业,实现机会价值,收回回报。 创业活动:创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。 机会型创业:创业行为的动机处于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。 生存型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参加创业活动来解决其所面临的困难,不少下岗职工的创业行为便属于这种类型。 网络创业:也称互联网创业,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。 创业精神:指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势一旦有过创业经验,创业者就很容易发现创业机会是指企业用于战略行动及其推行的人力、财力、物力等资财的总和公司为创造资源、扩展和交付货物而建立的合伙人和联盟合作系统群体是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动人群。P81 什么是创业团队? 是指又两个或者两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。 创业团队的作用优势是什么? 机会识别能力较高;机会开发能力较高;机会利用能力较高 创业团队经常包括哪些成员? 初始创建者、核心员工、董事会、专业顾问 组建创业团队应该注意什么? 创业者自我评估:相似性和互补性角色安排;选择合作伙伴:情感性和认知性冲突 创业团队的演变过程是怎样的? 创业团队生命周期与阶段建设;创业团队的创业精神动态延续 一般可以从哪些当面衡量创业团队的创业精神?如何强化创业团队的创业精神? 集体创新;分享认知;共担风险;协作进取 优秀创业团队的开发应该包括哪些内容? 理念;激励机制;绩效评估 第六章 重要概念 创业融资:企业寻找外部资金(自编) 融资需求:寻找外部资金的欲望(自编) 天使投资:是自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资,是一种非组织化的创业投资形式 创业投资:是指由专业机构提供的投资于极具增长潜力的创业企业并参与其管理的权益资本。 创业计划书:是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中,依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的,以善恶评价为标推的道德原则、道德规范和道德活动的综合。 影响新企业选址的因素有哪些? 经济、技术、政治、社会文化、自然 特许经营为什么会发展的如此迅速? 特许经营的优势就在于快速复制企业的核心业务,通过特许经营迅速扩展市场份额由于特许经营是借用企业本身之外的资本来通过核心业务授权等方式运作,其开店成本远远低于连锁经营,所以特许经营的发展由于其低廉的成本而获得了高速发展的基本要素企业的社会责任是社会在经济发展的特定阶段,根据当时社会的道德准则,对企业的期望和要求。1、承担社会责任并非消极的只是一种负担,只要把握和利用的好,完全可以转化为一种企业发展的机会。2、必须牢牢把握搞好自己的企业是企业最基本的社会责任的底线。P185 新事业发展的六天原则是什么? 继续在核心事业上投资;小心迷人的市场;寻找优势;谨慎的看待公司的技能;寻找合适的人;根据发展机遇来确定目标 可以通过哪些途径选择接班人? 子女接班;从内部培养接班人;从外部选聘接班人 我国家族企业再传承方面存在的主要问题是什么?如何解决? 第十一章 重要概念 公司创业:公司创业主要指已由组织发起的创造、更新与创新活动,公司创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。 内创业者:公司内部具有创业精神的组织成员 个体创业:某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势P213 公司创业活动会对管理理论和实践产生什么影响? P213 第十二章 重要概念 创业精神:是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。创业者从事任何创业活动都离不开的能力。创业七项核心技能:职业生涯规划

您可能关注的文档

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档