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組織設計~誠品股份有限公司 組員: 社會二 廖健翔 資管二乙 陳科翰 廣電二 袁筱惠 哲學三 林君諭 中文二甲 練家綺 經濟二甲 柯子寬 經濟二乙 黃詠如 公司簡介 誠品團隊事業 民國63年 民國78年 民國89年 事業部門 文化事業部 商場事業部 餐旅事業部 工業設備部 開發部 誠品開發物流 文化事業部 誠品書店與誠品畫廊 商場事業部 誠品116 龍心商場 餐旅事業部 成立於1974年,為國內規模最大、形象最佳的專業餐飲及洗衣房設備供應商 在國際觀光飯店市場擁有80%以上的市場佔有率 核心精神 總管理部 策略規劃、資源整合、內部服務的發源地 規劃誠品團隊發展方向及策略,凝聚團隊共識,並整合共同性 資源及服務 組織分析 誠品的組織混合兩種傳統的組織設計模式: 功能性結構 部門性結構 功能性結構 優點 缺點 部門性結構 優點 缺點 總 結 * * 誠品 ? ? eslite? 誠,是一份誠懇的心意,一份執著的關懷;品,是一份專業的素養,一份嚴謹的選擇。

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