山西大学商务学院信息中心年度考核办法（17改）.doc

山西大学商务学院信息中心年度考核办法（17改） 一、总则 1、为了适应学校发展的需要，加强教学辅助工作，更好地为教育教学服务，不断提高教学质量，调动信息中心广大员工的工作积极性，特制定本办法。 2、考核工作按照规范化、科学化、人性化的总体要求，对每一位员工的职业道德、业务水平和工作实绩做出客观公正的评价，充分激发和调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，增强敬业精神，提高自身素质，提高工作效率，促进工作任务的完成。 二、考核原则 1、考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 2、考核以员工实际完成岗位职责所规定任务的完成情况为主要依据。 3、考核按科室进行。 三、 考核内容 员工年度考核包括以下几个方面： 1、职业道德 职业道德考核是考核的重要组成部分，实行一票否决制，凡有下列情况之一者，年度考核结果认定为不合格： ①有损害国家形象和人民利益、影响社会稳定和校园和谐、损害师生合法权益和学校合法权益、宣扬邪教和宣传封建迷信等行为； ②有擅离岗位、玩忽职守、贻误工作给学校和师生造成损失的或从事影响工作兼职的； ③有损害学院声誉和社会形象的； ④其它违反职业道德行为规范，造成不良影响和后果的。 2、岗位工作 （总分60分） ①完成中心、科室安排的工作 设置两个标准，即完成、未完成，计分办法为：完成，计60分。 ②工作质量 每发生一次未完成工作任务或完成任务不好的情况，或出现不按规定操作及不负责任导致的安全事故（含由于不负责任导致的设备丢失），科室通报扣1分，中心通报扣2分，学院通报扣6分，情节严重的予以解聘。 各组（办）应采取不定期方式至少每周进行1次工作质量检查，重点针对设备情况、卫生情况、服务态度进行检查，发现问题进行科室通报并扣除相应分数。中心每2周进行1次相关检查，检查发现问题按中心通报并扣除相应分数。 ③工作纪律 因病请假，每天扣0.2分；因事请假，每天扣0.5分；旷工每天扣4分。迟到早退、中途离岗：每5分钟扣0.5分，2分封顶； 上班时间从事打游戏、网上聊天等活动，每次扣2分。 各组（办）及中心应加强对工作纪律的检查与管理，如发现弄虚作假等情况，除按旷工处理外，还将进行中心通报并扣除相应分数。 ④业务能力 由各组根据业务范围，进行业务能力考核，满分10分，按考核结果记分。 3、科研工作（总分10分） 科研工作得分所据各项的研究内容必须与本人专业一致，如与本人专业不一致不予记分。 发表论文记分： 职称级别 国家级论文 省级论文 备注 高级 8 3 仅限第一作者并以商务学院或商务学校署名。 中级 9 4 初级 10 5 主编、参编著作、教材记分： 职称级别 每1万字 备注 高级 1 1需要是教务处认可的规划教材。 2需要有明确的写作字数证明。 2主编在字数记分的基础上另加2分 3其它著作或教材按三分之一记分。 中级 1.5 初级 2 主持或参与科研项目记分(只在项目批准年记分): 职称级别 国家级项目 省级项目 院级项目 备注 高级 8/6/4/2 6/4/3/1 3 10/6/3是指:主持人10分,第2名6分,第3名3分.余类推. 中级 9/7/5/3/1 7/5/4/2/1 4/3/2 初级 10/8/6/4/2/1 8/6/5/3/2/1 5/4/3/2/1 科研经费(只在经费到账年记分，只记横向项目): 职称级别 横向每1万元 备注 高级 2 小于1万元的部分按比例计算. 中级 3 初级 4 科研项目及经费在批准或经费到帐年度记30%，结题年度记70%。 其它科研奖项记分由考核领导组认定。原则上按如下办法记分： 职称级别 国家级奖项 省级奖项 院级奖项 备注 高级 8/6/4/2 6/4/3/1 3 10/6/3是指:第1名10分,第2名6分,第3名3分.余类推. 中级 9/7/5/3/1 7/5/4/2/1 4/3/2 初级 10/8/6/4/2/1 8/6/5/3/2/1 5/4/3/2/1 员工本人获奖项目需经学院科研处认定。指导学生获奖限学院认定的5大赛事按指导教师排名及奖项级别减半记分，多名教师指导的按人数平均。 本项记分10分封顶。 4、爱岗敬业（总分30分） ①集体意识强，团结协作，服务态度好。本项9分，由所在科室同行打分确定。本着对同行负责的精神，本项打分采取记名方式，分别依据遵章守纪、团结协作、爱岗敬业、热情服务、管理得当、整洁卫生等六个方面给同行打分，取平均值作为本项得分。 姓名 遵章守纪 团结协作 爱岗敬业 热情服务 管理得当 整洁卫生 合计 优 良 中 ②积极主动，服从管理，爱岗敬业。本项15分，