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2003-5 04国家职业资格 企业人力资源管理培训 《人力资源规划课程》 主讲：佟天佑 讲授目的 通过本课程学习，了解企业组织信息采集 和工作岗位收集及设置与人员计划的程序与方 法。掌握人力资源管理费用预算的编制和执行 及人力成本核算的运作程序。 课程内容 （一）组织信息的采集与处理 （二）人员计划的制定 （三）人力资源费用预算的编写 （一）组织信息的采集与处理 1、组织信息调查研究的阶段与步骤 调查报告 原则：真实、完整、客观 事项： 1）必须明确说明调研的资料来源，以示资料的 可靠性 2）必须说明对资料进行分析统计的方法，以示 资料的科学性 3）还应当说明被调查对象的基本情况，如姓名、 性别、年龄、职业、职务、职称，以示资料 的可信性 模拟练习 多项选择： 1）企业组织信息的正式调研阶段的三个步骤包括（ ）A、决定采集信息资料的来源和方法 B、设计调查表格和抽样方法 C、现场实地调查 D、发现新问题、新假设 2）调研报告必须坚持的原则是（ ）A、真实性 B、完整性 C、客观性 D、可信性 3）整理分析调查资料通常运