经济与管理学院2009年工作总结.docVIP

经济与管理学院2009年工作总结 2009年是我院锐意创新、迈上新台阶的一年。经过两个春秋的洗礼，在院领导的大力支持下，在全体老师辛勤的工作下，我院已经发展为涵盖经济、管理两个学科门类，设有经济学、国际经济与贸易、财务管理3个本科专业和市场营销、电子商务两个专科专业。拥有1个硕士立项点、1个重点学科、2个校级创新团队、2个校级研究所。拥有2门校级精品课程和2门校级优质课程，1门省级精品课程。 根据2008年我院目标责任制的完成情况，学校在2009年分解到经济与管理学院的具体目标共有12项，我院根据实际情况进行了详细分解，具体到责任人。下面我就以目标责任制为蓝本对我院一年的工作进行总结： 一、共性目标 （一）、制度规范完善、班子团结有力 （1）各项制度继续完善 经济与管理学院在2009年运行至目前为止，在已有财经管理制度、网站管理制度、图书借阅制度、打印复印制度、会议制度、节水节电制度、分配制度等7项制度的基础上，根据学院发展需要，增加了院务公开制度、科研奖励条例；这些制度和职责更加有力的保障了经济与管理学院的正常运作。 （2）班子成员 严格按照学校校院两级管理体制改革中职能分工规定，班子成员分工明确。首先，党政明确分工，李涛书记分管党务工作，肖六亿院长负责行政。其次，行政工作又再次进行细分，肖六亿院长分管科研、师资队伍建设、学科建设、财务和财产、创收工作，李涛书记负责党总支、纪检工