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- 2017-02-28 发布于湖北
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管理的几个基本点 管理职能 第五章 计划工作 运筹帷幄之中决胜千里之外 计划是管理的首要职能。 首先,计划从明确目标着手为实现组织目标提供了保障。 其次,计划还通过优化资源配置保证组织目标的实现。 再次,计划通过规划、政策、程序等的制定保证着组织目标的实现。 案例: 国外某老生从事的职业是一家飞机制造厂的飞机试飞员。在他60多岁光荣退休之后,报纸、广告、电台等媒体纷纷前往采访。这是一个传奇式的人物,据说跟他一起从事这个行当的伙伴们有的因事故而殉职了,有的由于发生事故而身患残疾,而这位老先生,尽管经历了很多次事故和意外,但都化险为夷。媒体记者问他有什么诀窍比别人做得更好。“为什么别人在各种各样的灾难面前躲不过去,而你却能化险为夷呢?”这位老先生解释道:“我有一个习惯,就是我在每次执行任务之前都会做脑操。我会设想可能出现的各种情况,假如出现某种不测的时候,我应当如何应对,假如发生某种意外的时候,我如何处理才是最佳的选择。每次执行任务之前,我都会闭上眼睛进行这样的冥想。所以在很多次执行任务过程中,尽管碰到了意外,但对我来讲,却是意料之中的事。” 为什么要做计划? 一、计划概述 (一)计划工作的概念(1) (一) 计划工作的概念(2) (二)计划工作的内容 1、目的性 计划的性质决定着计划必须设定一个目标,必须在管理工作中居于领先地位。
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