现场管理“六清”培训教案.docVIP

深化现场管理工作的培训教案 中国北方机车车辆工业集团永济电机厂 赵晔 “人”是企业的主要财富,古语有云: “欲造物,先造人.” 要创造企业价值,首先应使人的价值形成企业最重要的资产,而人的价值来自于不断的自我发展,这一发展必须进行不断的自我充实,以及外在的不断启发. 一 . 深化现场管理活动概述 （一）深化现场管理的实质 我们从“现场管理只是打扫卫生”的认识上升到“现场管理是企业综合的基础管理，它包括人、机、料、法、环等五个基本要素”。那么现场管理的实质是什么呢？“做我们本来该做的事”。事实上，问题就出在有太多原本我们能够做好，也该做好的事，给大打折扣，甚至抱着“我干嘛那么认真”、“我已这么努力还不够吗”的错误观念，这样在工作细节上点点滴滴的差距，积累的结果则相距甚远。所以，深化现场管理工作的实质就是“认真和用心做我们本来该做的事”。 （二）现场的第一感觉 当今世界上产品品质一流的要数日本和德国。参观过日本工厂的第一感觉是觉得特别清洁、有序，不论是办公场所还是车间、库房，从地板、工作台、墙面到天花板，均是亮亮丽丽、整洁无比。员工工作节拍紧凑，士气高昂。这也许