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体制改革环境下供电企业运营模式趋向分析.doc
体制改革环境下供电企业运营模式趋向分析
摘要:加快电力企业产业结构调整与优化,一直是我国电力体制改革的重点工作。电力作为关系国家经济发展的基础性产业,在推进市场经济发展过程中,迫切需要从现有体制改革中来应对市场,增强电力企业的市场竞争力。强化服务意识、提升供电企业形象、增强供电企业竞争力,将成为当前及以后电力企业运营管理工作的总趋向。
关键词:供电企业;电力体制改革;运营模式;电力产业结构;企业管理 文献标识码:A
中图分类号:F272 文章编号:1009-2374(2016)10-0157-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.10.077
2002年国务院下发《电力体制改革方案》,明确提出电网分离任务,尤其是电能竞价上网、对发电企业进行改组、对供电企业进行拆并,促进电力企业化发展。同时,从国家电力监督机制建设上,融入国家统一部署来完善电力改革监管工作。2015年《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》颁布实施,将电力体制改革的重点及任务,特别是市场化交易环境的建设、电价调控问题,电力体制总体改革思路及原则问题进行明确,为深化电力体制改革提供政策环境。在这样的环境下,供电企业如何从运营模式改革及创新中,积极响应电力体制改革要求,加快产业结构及电力服务多元化局面的形成,就需要从当前电力体制改革的相关内容及影响中来优化配置主体,实现科学、有序的发展目标。
1 国家电力改革下供电企业面临的主要问题
新电力体制改革加剧了电力工业向纵横双向的分拆结构模式,而原本缺乏竞争意识的供电企业在新的背景下面临更多的发展问题。一是在战略规划上缺乏目标导向。作为我国特殊的行业,供电企业尽管围绕国家经济建设需求也经历过改革与转变,但在长期的战略规划上显得模糊,存在较大的随意性,特别是各分支机构间的沟通交流上缺乏有效衔接,使得供电企业在重大战略决策上存在波动性,缺乏应有的市场竞争能力。如某些供电公司在人力管理、财务管理、设备资产管理上缺乏相应的制度措施,导致管理脱节现象,不仅浪费了资源,还影响了广大员工的工作积极性和责任心。二是在电网服务上缺乏质量理念,特别是在基层供电方面,存在较为突出的问题,如电网结构与电网建设规划不协调,供电环境多处于较低发展水平;在电网技术改造上存在局限性,个别地区电网结构不合理,网架不完善,供电服务受到影响。三是安全生产上的问题,在安全生产管理上不到位、错位现象较多,如电网监管工作不到位,导致电力事故发生,部分地区因电力设施遭到破坏而导致停电事故;由于电力连锁性关系,一旦出现问题将诱发更多的连锁反应,给国家造成巨大损失;电力供应本身作为能源型产业,在电力事故表现上具有多样性。
2 电力改革对供电公司运营的影响
电力体制改革下,对于供电企业运营模式带来较大影响。如在电力产业结构调整上,要从传统的供电业务上实现多元化和资源重组化,从加快电力增长上来优化供电投资结构,保障电力来源多元化,营造电力布局和电网结构的全面协调。可见,电力体制改革的目标及重点是对市场机制的渗透,着力从市场化导向中来优化电力资源供应和电价调控目标。对于供电企业来说,对于市场化运营管理还处于探索阶段,如何从电力供应上来构建市场策略,实现供电企业的市场主体目标,迫切需要从体制改革中来加强供电企业的市场竞争力,进一步优化和调整供电企业的资源配置模式。新环境下的供电企业已经成为市场经济的独立主体,并从改革进程中来自主经营和自负盈亏,供电企业一是面临着管理模式的挑战,目前很多供电企业也在逐步实施现代企业制度,通过引入管理理念和思路,转变传统的衙门式管理模式,着力从供电企业人力资源开发、供电企业财务管理模式上来提升管理效率。二是对于供电企业盈利模式来说更是一个新的挑战,国家在电力体制总体目标上划分为四个主要方面:从竞争环境的开放性上逐步形成国家级、大区级、省级、地区级竞争结构;摈弃传统自然垄断结构,实现对电力零售商、发电商、用户的开放;开展竞价上网,实现购电商、发电商以及用户自由购买电量和市场化电价调节机制;构建电力近期、远期规划,以电力市场化为平台来实现实体经济与虚拟经济的有效融合。可见,对于电力体制改革后的供电企业在盈利模式上要有所转变,特别是对盈利来源多元化的改革,随着改革工作的深入和不断调整,供电企业能够从自身发展中来优化产业结构,实现更大的经济效益。三是在供电公司与电网公司的地位博弈中,供电公司的主体地位将会增强,同样对电网公司的运营模式也会带来冲击,越来越倾向于电力服务供应商;发电企业作为电力供应的源头,其在新机制改革中,也会面临新的转变,逐渐走向市场经济大环境,成为独立的市场主体参与到供电结构体系中。
3 供电企业在新改革环境下的运营模式改进
从远期发展
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