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地勘事业单位强化财务内控的思考 　　摘要：内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是在实践中逐步产生、发展和完善起来的。它是一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序防止错误和舞弊的发生，来提高管理的效果及效率。我国地勘单位管理模式处于不断改革和深化之中，其市场化程度得到提高，面对着较为复杂的市场环境，强化财务内控是规避财务风险的有限手段。 　　关键词：地勘事业单位 财务内控 问题 对策 　　地质勘探领域是我国能源产业有效进行发展的重要支柱和平台，这一行业的工作为我国的能源领域提供了大量的现今技术与实质支持，因此地质勘探领域对于国家的发展也就显得尤为重要；由于地质勘探领域在日常作业过程当中往往会存在着较大的风险，同时单位资金的投放周期过长，而收回利益的速度过慢，因此也就使得地质勘探单位中的财务内部控制的难度变相的被提升了，也正是因为如此，地质单位的改革变动才会对其本身的财务风险产生很大的影响；只有科学准确的预算财务，正确的进行财务内控，才能够真正的将地质勘探单位的财务威胁减到最低，这样才能够提升地质勘探单位整体的勘探工作效率，为我国能源领域发光发热。 　　1当前地勘事业单位内部控制存在的主要问题 　　1.1内控意识缺乏 　　内控意识如果不到位，那么内控制度很难得到很好的落实。当前大多数地勘单位的主要管理者在融入市场经济的同时，由于事业身份的存在