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地勘单位人力资源开发与管理的思考 　　摘要：伴随着我国综合经济体制的快速发展和深化，地勘单位的人力资源发展开发水平需要顺应市场的综合发展水平，不断完善企业的人力资源开发和管理，对企业的经营发展步伐和生产经营发展能力进行准确的分析，充分明确新形式下企业综合经济的可持续稳定发展水平，对企业的人力资源发展进行有效的管理和利用。地勘单位的人力资源开发管理水平不需，企业员工对实际生产经营没有合理的规划，用人制度管理方式补足，缺乏有效的积极竞争管理意识，评价管理形式趋于不合理状态，人才严重流失。地勘单位面对这些人力资源的各种问题，需要充分的完善企业职工的人力资源管理制度水平，加强地勘单位人力资源的开发建设管理规模，不断完善企业的配需管理制度，确保地勘单位人力资源的发展管理合理性。 　　关键词：地勘；人力资源；管理 　　0 引言 　　地勘单位的人力资源队伍复杂，人才资源分配不均衡，处在严重的人才老龄化问题，致使人力资源的综合发展和管理受到严重的影响。面对新形式发展状态的需求，地勘单位需要对人力资源人才进行整合利用，开发人才资源的管理和建设，不断完善人力资源的开发利用水平，对人力资源的综合性管理进行分析。 　　1 地勘单位人力资源的基本现状水平 　　地勘单位的人力资源组成存在严重的缺陷，人力资源中高层次人才不足，新招的大学生缺乏有效的工作实际经验，没有进行合理的培训。不同的人才